Big Picture: Wie Sie mit der richtigen Vision Ihre Ziele erreichen

In der heutigen dynamischen und oft komplexen Geschäftswelt ist es für Unternehmen unerlässlich, eine klare und umfassende Vision zu entwickeln, die als Leitfaden für strategische Entscheidungen dient. Diese Vision wird oft als Big Picture bezeichnet – ein Konzept, das das Gesamtbild des Unternehmens und seiner Ziele beschreibt. Aber was genau steckt hinter dem Big Picture Konzept, und warum ist es so wichtig, die eigene Big Picture Vision klar zu definieren?

In diesem Ratgeber erfahren Sie, was das Big Picture ausmacht, wie Sie es in Ihrem Unternehmen einsetzen können und wie Dialogbild als Agentur dabei hilft, das Big Picture Konzept visuell zu kommunizieren und für Ihr Team greifbar zu machen.

Was ist das Big Picture?

Die Definition beschreibt eine klare, übergeordnete Vision oder Strategie, die alle Teile eines Unternehmens miteinander verbindet. Es ist das „große Ganze“, das die langfristigen Ziele und die Richtung des Unternehmens vorgibt. Während sich einzelne Projekte oder Strategien auf kurzfristige Ziele konzentrieren, legt das Big Picture den Fokus auf die langfristige Perspektive und sorgt dafür, dass alle Aktivitäten des Unternehmens in dieselbe Richtung gehen.

Das Big Picture Konzept ist besonders wichtig für:

Strategische Ausrichtung: Es hilft Führungskräften und Teams, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alle Maßnahmen im Einklang mit den langfristigen Zielen stehen.
Motivation und Orientierung: Mitarbeiter und Partner verstehen durch das Big Picture, wie ihre Arbeit in das Gesamtziel des Unternehmens passt, was die Motivation und das Engagement steigert.
Effektive Kommunikation: Das Big Picture dient als Leitfaden für die Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens, indem es das große Ziel klar und verständlich formuliert.

Die Bedeutung des Big Picture Konzepts

Das Konzept bietet Unternehmen mehrere Vorteile:

1. Klarheit und Fokus: Ein gut definiertes Big Picture hilft dabei, die gesamte Organisation auf eine gemeinsame Vision auszurichten. Es schafft Klarheit über die langfristigen Ziele und stellt sicher, dass alle Entscheidungen und Aktivitäten im Unternehmen auf diese Ziele hin ausgerichtet sind.

2. Bessere Entscheidungsfindung: Es können Führungskräfte und Teams leichter entscheiden, welche Projekte und Maßnahmen Priorität haben, da sie stets das Gesamtbild im Blick haben.

3. Vermeidung von Engpässen und Verwirrung: Ohne eine klare Vision kann es passieren, dass Abteilungen oder Teams an unterschiedlichen Zielen arbeiten, die nicht miteinander harmonieren. Das Big Picture sorgt für eine kohärente Ausrichtung aller Unternehmensbereiche.

4. Mitarbeiterengagement: Eine starke Vision motiviert die Mitarbeiter, da sie verstehen, wie ihre tägliche Arbeit zum Erreichen der langfristigen Unternehmensziele beiträgt. Sie erkennen ihren eigenen Beitrag und fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden.

Big Picture Vision – Der Weg zu langfristigem Erfolg

Eine Big Picture Vision beschreibt die langfristige Vorstellung davon, wo sich das Unternehmen in der Zukunft befinden soll. Sie gibt einen klaren Weg vor und dient als „Nordstern“, der alle Entscheidungen und Maßnahmen im Unternehmen leitet. Die Vision sollte sowohl ambitioniert als auch realistisch sein, um die Mitarbeiter zu inspirieren und das Unternehmen zu motivieren.

Wie Sie eine Big Picture Vision entwickeln

Die Entwicklung einer Big Picture Vision erfordert strategisches Denken und eine klare Analyse der aktuellen Situation sowie der gewünschten Zukunft. Hier sind die Schritte, die Ihnen dabei helfen können, eine starke Vision zu formulieren:

Langfristige Ziele festlegen: Überlegen Sie, wo Sie Ihr Unternehmen in den nächsten 5, 10 oder sogar 20 Jahren sehen. Was wollen Sie erreichen? Diese langfristigen Ziele sollten ambitioniert, aber erreichbar sein.

2. Die Unternehmenswerte integrieren: Ihre Vision sollte die Werte Ihres Unternehmens widerspiegeln. Welche Prinzipien und Überzeugungen leiten Ihr Handeln? Diese Werte sollten in die Vision integriert werden, um sicherzustellen, dass sie authentisch und glaubwürdig ist.

3. Klar und prägnant sein: Eine Big Picture Vision sollte so formuliert sein, dass sie leicht verständlich und kommunizierbar ist. Vermeiden Sie vage oder komplizierte Formulierungen. Eine klare Vision gibt allen im Unternehmen Orientierung.

4. Engagement der Mitarbeiter fördern: Involvieren Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung der Vision. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie Teil des Prozesses sind, steigt ihre Motivation und ihr Engagement, die Vision zu unterstützen.

5. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung: Die Vision sollte regelmäßig überprüft und bei Bedarf an veränderte Marktbedingungen oder Unternehmensziele angepasst werden. Eine flexible, aber beständige Vision hilft dabei, langfristigen Erfolg zu sichern.

Das Big Picture in die Praxis umsetzen

Das Entwickeln einer Vision ist nur der erste Schritt. Entscheidend ist, wie diese Vision in der täglichen Praxis umgesetzt wird. Hier sind einige wichtige Punkte, die sicherstellen, dass das Gesamtbild auch im gesamten Unternehmen verstanden und gelebt wird:

1. Klare Kommunikation

Eine klare und konsistente Kommunikation der Vision ist entscheidend. Stellen Sie sicher, dass die Vision regelmäßig in Meetings, Präsentationen und Unternehmensveranstaltungen thematisiert wird. Jeder Mitarbeiter sollte verstehen, was die langfristigen Ziele des Unternehmens sind und wie seine Arbeit dazu beiträgt.

2. Schulung und Onboarding

Das Gesamtbild sollte Teil der Schulungen und Onboarding-Prozesse neuer Mitarbeiter sein. So stellen Sie sicher, dass auch neue Teammitglieder von Anfang an die Vision verstehen und verinnerlichen.

3. Maßnahmen und Ziele ableiten

Leiten Sie konkrete Maßnahmen und Ziele aus der Vision ab. Jedes Projekt und jede Initiative sollte einen klaren Beitrag zur Erreichung der langfristigen Unternehmensziele leisten.

4. Fortschritt messen

Setzen Sie Kennzahlen fest, um den Fortschritt in Richtung Ihrer Vision zu messen. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen helfen, auf Kurs zu bleiben und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten das große Ganze unterstützen.

Wie Dialogbild als Agentur das Big Picture visuell unterstützt

Die visuelle Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, das Gesamtbild Konzept für Mitarbeiter und Stakeholder greifbar zu machen. Dialogbild ist darauf spezialisiert, komplexe Informationen und Visionen in visuelle Darstellungen zu übersetzen, die leicht verständlich und inspirierend sind.

Unsere Leistungen:

1. Visuelle Darstellung des Big Picture: Wir erstellen maßgeschneiderte Erklärbilder, die Ihre Big Picture Vision auf anschauliche und verständliche Weise darstellen. So kann jeder Mitarbeiter sehen, wie seine Rolle in das große Ganze passt.

2. Schulungs- und Onboarding-Materialien: Mit unseren visuellen Schulungslösungen stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter das Gesamtbild von Anfang an verstehen und verinnerlichen. Dies stärkt das Engagement und die Identifikation mit den Unternehmenszielen.

3. Langfristige Unterstützung: Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Visualisierung Ihrer Vision, sondern unterstützen Sie auch langfristig dabei, diese im Unternehmen zu verankern und regelmäßig zu überprüfen.

Logo von ingenics

LEITBILD: INGENICS DNA

Um das Lean-Prinzip, also die Optimierung von Abläufen, auch im eigenen Unternehmen zu verankern, gab Ingenics 2007 ein Dialogbild zur Darstellung des internen „Produktionssystems“ in Auftrag. Ziel war es, die Ingenics Mission und Vision bildlich darzustellen und dadurch die Produktivität, Flexibilität und Qualität entlang der Prozessketten in allen Bereichen des Unternehmens zu steigern. Bis heute wird das Dialogbild dafür genutzt, das, was Ingenics ausmacht, nachhaltig in den Köpfen der Beraterinnen und Beratern zu verankern. ...

UNSER UNTERNEHMENSLEITBILD

Das Unternehmensleitbild und die Unternehmensziele von Bäderland in einem Dialogbild.

Bäderland ist der städtische Schwimmbadbetreiber in Hamburg mit einem breit gefächerten Angebot in den Bereichen Schwimmen, Fitness, Wellness und Entspannung. Mit 26 Hallen- und Freibädern ist Bäderland Deutschlands größter und Europas zweitgrößter Schwimmbadbetreiber.

Um das neu überarbeitete Unternehmensleitbild und die zukünftigen Unternehmensziele an die Mitarbeiter zu kommunizieren und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, hat sich Bäderland für die Entwicklung eines Dialogbildes entschieden. ...

Logo von BMW

PROZESSBILD: ENTWICKLUNG E-ANTRIEB

MÖGLICHKEITEN VON MORGEN MITDENKEN

Die BMW Group ist mit 31 Produktions- und Montagestätten in 15 Ländern vertreten und zählt heute zu den weltweit führenden Premium-Herstellern von Automobilen. Dem aktuellen Zeitalter der Elektromobilität begegnet die BMW Group mit klaren und zukunftsgerichteten Visionen von Elektroautos, die bereits die Möglichkeiten von Morgen mitdenken. Die Prozesse auf dem Weg dorthin sind komplex und erfordern aufeinander abgestimmte und zielgerichtete Entwicklungsschritte.

Die Batterie als Parameter für technische Leistung und e-mobiles Potenzial steht dabei unentwegt im Fokus. Mit DIALOGBILD gestaltet die BMW Group ein neues Navigatorbild zur Darstellung der Prozesskette „Entwicklung E-Antrieb“, das neue Mitarbeiter*innen während der Onboarding-Phase begleiten soll. ...

E2E SUPPLY CHAIN EXCELLENCE

Die Alfred Kärcher SE & Co. KG, ist ein Familienunternehmen mit Hauptsitz in Winnenden, Baden-Württemberg. Der Weltmarktführer für Reinigungstechnik beschäftigt weltweit mehr als 13.500 Mitarbeiter. Besonders bekannt ist das Unternehmen für seine Hochdruckreiniger.

Um auch in Zukunft Weltmarktführer zu bleiben und Kunden optimal beliefern zu können, arbeitet Kärcher ständig an der Optimierung des eigenen Supply Chain Managements. Das aktuelle, strategierelevante Projekt „End-to-End Supply Chain Excellence“ bringt Veränderungen von Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten mit sich, die weltweit etwa 6.000 Mitarbeiter betreffen werden. Um ein einheitliches Verständnis aller Projektbeteiligten zu garantieren, entwickelte Kärcher auf Basis interner Workshops das Big Picture des Veränderungsprojektes „E2E Supply Chain Excellence“, das von Dialogbild entsprechend ausgearbeitet wurde. ...

ANNUAL REVIEW CYCLE 2023

Boehringer Ingelheim entwickelt bahnbrechende Therapien, die Leben verändern – heute und für zukünftige Generationen. Als führendes forschungsgetriebenes biopharmazeutisches Unternehmen schafft Boehringer Ingelheim Werte durch Innovationen in Bereichen mit einem hohen ungedeckten medizinischen Bedarf.

Seit seiner Gründung im Jahr 1885 ist Boehringer Ingelheim in Familienbesitz und verfolgt eine langfristige, nachhaltige Perspektive. Mehr als 53.000 Mitarbeitende bedienen über 130 Märkte in den beiden Geschäftsbereichen Humanpharma und Tiergesundheit. ...

UNSER STRATEGIEBILD

BEGEISTERUNG UND NETZWERKE AUF ALLEN KANÄLEN

Mit ca. 163.000 Kunden, mehr als 550 Mitarbeitern sowie einer Bilanzsumme von rund 4 Mrd. Euro gehören wir zu den größten Genossenschaftsbanken in Deutschland. Unser Geschäftsgebiet besteht im Kern aus den Landkreisen Harburg, Lüneburg und Heidekreis und erstreckt sich über ein Gebiet von ca. 4.800 km². Mit 39 Filialen und 26 SB-Standorten (Stand: 31.12.2021) sind wir in der Fläche sehr präsent.

Kundennähe heißt für uns aber auch, außerhalb von Filialöffnungszeiten für unsere Mitglieder und Kunden da zu sein. Hierfür sorgen die fast 40 Mitarbeiter in unserem hauseigenen DialogCenter. Sie sind telefonisch, per E-Mail, Chat oder aus mittlerweile 13 Filialen per Videoservice erreichbar. Durch den konsequenten Ausbau von digitalen Leistungsangeboten sind wir 24/7 und auch außerhalb unseres Geschäftsgebietes für unsere Mitglieder und Kunden erreichbar. ...

FIT FOR FUTURE

Helm ist ein global agierendes Familienunternehmen mit Hauptsitz in Hamburg. Die Tätigkeitsfelder sind die Geschäftsbereiche Chemicals, Fertilizer, Coop Protection und Pharma, um die sich unser Unternehmen mit seinen 1.500 Mitarbeitern kümmert.

Im Zuge des Transformationsprozesses haben wir uns für ein DIALOGBILD entschieden um die verschiedenen Aspekte und Bereiche verständlich und leicht einprägsam an unsere Mitarbeiter zu vermitteln. Hierfür hat auch jeder Mitarbeiter sein eigenes Bild nach der Firmentagung erhalten. ...

WE GROW TOGETHER

INDUSTRIAL FIELD CONNECTIVITY

Mit den Wurzeln eines Familienunternehmens hat sich Phoenix Contact zu einem global agierenden Marktführer in der Elektrotechnik entwickelt. Für das Ziel, schnell und flexibel auf die Kunden zu reagieren und Märkte zu gestalten, hinterfragt und verbessert sich Phoenix Contact kontinuierlich. So entwickelte sich Phoenix Contact von einer zentralen Unternehmensstruktur über eine dezentrale Produktorientierung hin zu einem starken Markt- und Kundenfokus auf Basis von Marktsegmenten.

Für eine der in diesen Marktsegmenten dezentral agierenden Geschäftseinheiten, der Business Unit „Industrial Field Connectivity“, erstellte DIALOGBILD ein Strategiebild, welches sowohl nach innen als auch nach außen die Schnittstellen, Prozesse und Anspruchsgruppen klar aufzeigt. ...

Was ist das Big Picture Konzept?
Das Konzept beschreibt die übergeordnete Vision und strategische Ausrichtung eines Unternehmens. Es steht für das „große Ganze“ und zeigt, wie einzelne Ziele, Projekte und Maßnahmen langfristig zusammenwirken, um die Unternehmensziele zu erreichen. Es hilft, alle Abteilungen und Mitarbeiter auf eine gemeinsame Vision auszurichten.

Warum ist das Big Picture Konzept wichtig?
Das Konzept ist wichtig, weil es:

Klarheit und Orientierung schafft, indem es die langfristigen Ziele des Unternehmens definiert.
Bessere Entscheidungsfindung ermöglicht, da es als Leitfaden dient, um Prioritäten zu setzen.
Mitarbeiter motiviert, indem es ihnen zeigt, wie ihre Arbeit in das Gesamtziel des Unternehmens passt.
Engpässe und Verwirrung verhindert, indem es sicherstellt, dass alle Teams auf dieselben Ziele hinarbeiten.

Was ist eine Big Picture Vision?
Eine Big Picture Vision beschreibt das langfristige Ziel oder den idealen zukünftigen Zustand eines Unternehmens. Sie gibt eine klare Richtung vor und inspiriert Mitarbeiter, Stakeholder und Partner, sich mit den langfristigen Unternehmenszielen zu identifizieren. Sie ist ambitioniert, realistisch und zukunftsorientiert.

Wie unterscheidet sich das Gesamtbild von kurzfristigen Zielen?
Es konzentriert sich auf die langfristige Ausrichtung des Unternehmens und gibt das große Ziel vor, während kurzfristige Ziele spezifische, zeitlich begrenzte Meilensteine darstellen. Kurzfristige Ziele sollten immer im Einklang mit der Vision stehen und darauf hinarbeiten, diese langfristigen Ziele zu erreichen.

Wie kann ich eine Big Picture Vision für mein Unternehmen formulieren?
Um eine Vision zu formulieren, sollten Sie:

Langfristige Ziele festlegen: Wo möchten Sie Ihr Unternehmen in 5, 10 oder 20 Jahren sehen?
Die Werte und Kultur des Unternehmens in die Vision einbeziehen.
Die Vision klar und verständlich formulieren, sodass sie leicht kommuniziert werden kann.
Mitarbeiter und Stakeholder in den Prozess einbeziehen, um eine gemeinsame Vision zu entwickeln, die motiviert und inspiriert.

Wie wird das Big Picture in einem Unternehmen umgesetzt?
Die Umsetzung erfordert klare Kommunikation und Integration in den Alltag des Unternehmens:

Regelmäßige Kommunikation der Vision in Meetings und Präsentationen.
Schulung und Onboarding, damit alle Mitarbeiter die Vision verstehen und verinnerlichen.
Ziele und Maßnahmen ableiten, die das Gesamtbild unterstützen.
Fortschritt regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass alle Aktivitäten auf das langfristige Ziel hinarbeiten.

Was ist die Big Picture Definition?
Die Definition beschreibt das übergeordnete strategische Ziel eines Unternehmens und die langfristige Vision, die als Leitfaden für alle Entscheidungen und Aktivitäten dient. Es stellt sicher, dass alle Unternehmensbereiche harmonisch zusammenarbeiten, um das große Ziel zu erreichen.

Wie hilft das Big Picture bei der Mitarbeitermotivation?
Es motiviert Mitarbeiter, indem es ihnen zeigt, wie ihre tägliche Arbeit zu den langfristigen Zielen des Unternehmens beiträgt. Es gibt ihnen ein Gefühl der Bedeutung und Zugehörigkeit und inspiriert sie, aktiv an der Verwirklichung der Unternehmensvision mitzuwirken.

Wie kann Dialogbild das Big Picture Konzept visuell unterstützen?
Dialogbild unterstützt Unternehmen dabei, das Gesamtbild visuell zu kommunizieren. Wir erstellen maßgeschneiderte Erklärbilder, die die Unternehmensvision anschaulich und verständlich darstellen. So wird es greifbar und hilft Mitarbeitern, sich besser mit der Vision zu identifizieren und sie im Alltag zu leben.

Warum ist die visuelle Darstellung des Big Picture wichtig?
Die visuelle Darstellung erleichtert das Verständnis und die Kommunikation der Unternehmensvision. Ein visuell aufbereitetes Big Picture bleibt länger im Gedächtnis, ist leichter zu verstehen und motiviert Mitarbeiter, aktiv auf die Verwirklichung der Ziele hinzuwirken.

Das Big Picture Konzept – Wie Sie mit der richtigen Vision Ihre Unternehmensziele erreichen