Transparenz über das Zielsystem schaffen, dieses auf einen Blick für alle Mitarbeiter verständlich und leicht zu kommunizieren, die Möglichkeit zur persönlichen Identifikation geben und den Weg in die Zukunft beschreiben, um letztendlich eine übergeordnete Orientierung für das gesamte Unternehmen zu geben – das waren die Gründe, aus denen sich ALMO für die Erstellung eines Dialogbildes entschieden hat.  

Gemeinsam mit DIALOGBILD und Goldpark als professionelle Partner wurde ein Dialogbild für ALMO entwickelt und implementiert. Dabei wurde im ersten Schritt das bereits vorhandene Zielsystem um einen Nordstern und daraus abgeleitete Kernaussagen ergänzt. Dieser kreative Findungsprozess wurde durch Goldpark moderiert und begleitet.

Auf Grundlage von Nordstern, Kernaussagen sowie ALMOs Strategie und des Unternehmensleitbildes wurde das Zielbild entwickelt. Hierbei war es dem Unternehmen wichtig, Mitarbeiter wie Führungskräfte in den Entstehungsprozess zu integrieren. In den insgesamt drei Workshops wirkten deshalb Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche sowie Mitglieder des Betriebsrates mit.

Die Workshops zur Zielbildentwicklung wurden von DIALOGBILD in einer offenen und gleichzeitig integrierenden Weise moderiert. Die Teilnehmer konnten sich mit ihrer Meinung und ihren Gedanken abgeholt fühlen und DIALOGBILD schaffte es so, alle – auch die Kritiker – für das Zielbild zu begeistern und für deren persönliche Identifikation mit den Bildinhalten zu sorgen. Das erzeugte eine positive Grundstimmung zum Zielbild bereits vor der offiziellen Implementierung.

Für die Idee, das Zielbild im Rahmen einer interaktiven Veranstaltung zu implementieren, lieferte DIALOGBILD die Umsetzungsideen und unterstützte ALMO auch bei der Veranstaltung selbst. Goldpark war speziell bei der Entwicklung der Zielbildinhalte und der Beschreibung des Nordsterns ein wichtiger Gedankengeber und hat das Unternehmen auch bei der Vorbereitung der Führungskräfte auf die Zielbildimplementierung und –umsetzung in besonderer Weise unterstützt.