In der modernen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor einer permanenten Herausforderung: Arbeitsabläufe werden immer komplexer, Abteilungen arbeiten agiler und Informationen müssen in Sekundenschnelle erfasst werden. Doch wie gelingt es Ihnen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen? Die Antwort liegt in der Art und Weise, wie Sie Ihre Prozesse darstellen. Textwüsten und seitenlange Handbücher landen meist […]
In der modernen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor einer permanenten Herausforderung: Arbeitsabläufe werden immer komplexer, Abteilungen arbeiten agiler und Informationen müssen in Sekundenschnelle erfasst werden. Doch wie gelingt es Ihnen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen? Die Antwort liegt in der Art und Weise, wie Sie Ihre Prozesse darstellen.
Textwüsten und seitenlange Handbücher landen meist ungelesen in der Schublade. Wenn Sie hingegen Geschäftsprozesse visualisieren, schaffen Sie Klarheit auf den ersten Blick.
Warum das menschliche Gehirn Bilder liebt
Unser Gehirn verarbeitet visuelle Informationen um ein Vielfaches schneller als reinen Text. Ein durchdachtes Prozessbild bündelt komplexe Zusammenhänge, zeigt Schnittstellen auf und deckt potenzielle Engpässe sofort auf. Wenn Sie Ihre Prozesse visuell darstellen, erzielen Sie gleich mehrere Vorteile:
- Schnelleres Onboarding: Neue Mitarbeiter verstehen ihre Aufgaben und die übergeordneten Zusammenhänge in Rekordzeit.
- Höhere Identifikation: Visuelle Darstellungen, die den realen Arbeitsalltag widerspiegeln, schaffen emotionale Nähe und Akzeptanz.
- Fehlerreduktion: Klare Abläufe minimieren Missverständnisse und standardisieren die Qualität.
Von der grauen Theorie zur lebendigen Praxis
Effektive Prozessoptimierung beginnt dort, wo Theorie auf Praxis trifft. Eine reine BPMN-Notation (Business Process Model and Notation) ist zwar für IT-Spezialisten wertvoll, lässt die Belegschaft im Alltag jedoch oft ratlos zurück. Es kommt darauf an, eine Brücke zu bauen. Kombinieren Sie logische Abläufe mit einer lebendigen Bildsprache, die Geschichten erzählt – ein sogenanntes „Dialogbild“. So wird das abstrakte Thema Prozessmanagement für jeden im Unternehmen greifbar.
Wichtiger Erfolgsfaktor: Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in die Gestaltung ein. Nur wer sich im Prozessbild selbst wiederfindet, wird den dargestellten Weg auch im Alltag motiviert mitgehen.
Möchten Sie erfahren, wie wir abstrakte Abläufe in faszinierende visuelle Welten verwandeln? Wir zeigen Ihnen erprobte Methoden und Best Practices, mit denen Sie Ihre unternehmenseigenen Prozesse darstellen und optimieren können.
Erfahren Sie jetzt mehr über unsere Methoden und lassen Sie Ihre Prozesse professionell darstellen.
EIN DIALOGBILD FÜR AIRBUS UND DEREN NEUES MODULAR KONZEPT
Das Airbus Werk in Hamburg-Finkenwerder ist der größte Airbus-Standort in Deutschland. Hier findet unter anderem auch die Endmontage der bekannten A320 Familie statt. Bei dieser wird im Rahmen einer internen Umstrukturierung die sequentielle Linienproduktion zu einer gemischten Produktionsorganisation umgewandelt, bei der die erste Hälfte der Produktion im getakteten Bereich stattfindet und die zweite Hälfte auf einer modularen Station. Es werden also verschiedene Aktivitäten pro Flugzeug auf einer Station erledigt, die heute auf mehreren Stationen stattfinden.
Das neue modulare Konzept soll den Mitarbeitern der Produktion mit Hilfe eines Dialogbildes visuell verständlich gemacht und zudem die Vorteile und Möglichkeiten für alle Beteiligten hervorgehoben werden.
SCHNELLER, BESSER, WEITERVERARBEITEN
DIE VORTEILE DER DRUCKWEITERVERARBEITUNG IN DREI MINUTEN
Wer ist FKS? Welche Lösungen bietet FKS? Und wieso liegt die Wertschöpfung in der Druckweiterverarbeitung? Mit aktiver Kundenorientierung bietet FKS maßgeschneiderte Lösungen für eine individuelle Beratung, Planung und schlussendlich zielgerechte Realisierung an und betreut Systeme bundesweit über den gesamten Lebenszyklus hinaus. Bei den von FKS vertriebenen Systemen für Druckweiterverarbeitung, handelt es sich um Systeme, die auf höchste Wirtschaftlichkeit und besondere Flexibilität ausgerichtet sind.
In einem dreiminütigen Dialogfilm geht FKS auf die Herausforderungen in einer Druckerei ein und stellt die Vorteile der Druckweiterverarbeitung anhand einzelner Lösungsbereiche heraus. Der Dialogfilm wird von FKS vielseitig auf Messen, Veranstaltungen, Präsentationen im Vertrieb, Meetings und im Internet eingesetzt. ...
PROZESSBILD: ENTWICKLUNG E-ANTRIEB
Die BMW Group ist mit 31 Produktions- und Montagestätten in 15 Ländern vertreten und zählt heute zu den weltweit führenden Premium-Herstellern von Automobilen. Dem aktuellen Zeitalter der Elektromobilität begegnet die BMW Group mit klaren und zukunftsgerichteten Visionen von Elektroautos, die bereits die Möglichkeiten von Morgen mitdenken. Die Prozesse auf dem Weg dorthin sind komplex und erfordern aufeinander abgestimmte und zielgerichtete Entwicklungsschritte.
Die Batterie als Parameter für technische Leistung und e-mobiles Potenzial steht dabei unentwegt im Fokus. Mit DIALOGBILD gestaltet die BMW Group ein neues Navigatorbild zur Darstellung der Prozesskette „Entwicklung E-Antrieb“, das neue Mitarbeiter*innen während der Onboarding-Phase begleiten soll.
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