Zielbild

Ziele sind das Herzstück jeder erfolgreichen Strategie. Sie geben Richtung, Fokus und Motivation, sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene. Ob es darum geht, Unternehmenswachstum zu fördern, die Effizienz zu steigern oder neue Märkte zu erschließen – klare und gut definierte Ziele sind entscheidend für den Erfolg. Doch das Setzen von Zielen allein reicht nicht aus. Es ist ebenso wichtig, ein klares und inspirierendes Zielbild zu entwickeln, das alle Beteiligten versteht und verinnerlicht.

Ein Zielbild ist eine visuelle Darstellung der angestrebten Zukunft. Es hilft, abstrakte Ziele greifbar zu machen und eine gemeinsame Vision zu schaffen, die das gesamte Team motiviert und vereint. Ein starkes Zielbild kann den Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, komplexe Strategien erfolgreich umzusetzen und alle Beteiligten auf den gleichen Weg zu bringen.

Hier kommt Dialogbild ins Spiel. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Ziele nicht nur zu definieren, sondern auch in einem klaren und ansprechenden Zielbild zu visualisieren. Durch unsere maßgeschneiderten Visualisierungen helfen wir Ihnen, Ihre Ziele für alle Mitarbeiter verständlich und motivierend darzustellen. Dies erleichtert nicht nur die Kommunikation Ihrer Strategie, sondern fördert auch das Engagement und die Ausrichtung aller Beteiligten auf die gemeinsamen Ziele. Ob es darum geht, ein neues Projekt zu starten, einen Wandel im Unternehmen zu vollziehen oder langfristige Unternehmensziele zu erreichen – Dialogbild bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Vision klar und inspirierend zu kommunizieren. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf für Ihre individuelle Beratung!

DAS ZIELBILD

FÜR ALMO ERZEUGNISSE

Transparenz über das Zielsystem schaffen, dieses auf einen Blick für alle Mitarbeiter verständlich und leicht zu kommunizieren, die Möglichkeit zur persönlichen Identifikation geben und den Weg in die Zukunft beschreiben, um letztendlich eine übergeordnete Orientierung für das gesamte Unternehmen zu geben – das waren die Gründe, aus denen sich ALMO für die Erstellung eines Dialogbildes entschieden hat.

Gemeinsam mit DIALOGBILD und Goldpark als professionelle Partner wurde ein Dialogbild für ALMO entwickelt und implementiert. Dabei wurde im ersten Schritt das bereits vorhandene Zielsystem um einen Nordstern und daraus abgeleitete Kernaussagen ergänzt. Dieser kreative Findungsprozess wurde durch Goldpark moderiert und begleitet.

Auf Grundlage von Nordstern, Kernaussagen sowie ALMOs Strategie und des Unternehmensleitbildes wurde das Zielbild entwickelt. Hierbei war es dem Unternehmen wichtig, Mitarbeiter wie Führungskräfte in den Entstehungsprozess zu integrieren. In den insgesamt drei Workshops wirkten deshalb Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche sowie Mitglieder des Betriebsrates mit. ...

AOK HESSEN

UNSER ZIEL IST WACHSTUM

Die AOK – Gesundheitskasse in Hessen hat ein Ziel: Wachstum. Ausschlaggebend ist dafür der Aufbau von Wettbewerbsvorteilen. Im Dialogbild wird das Wachstum durch den Ausbau der Arena widergespiegelt. Es wird mehr Platz für neue Kunden geschaffen, um die heutige Marktführerschaft der Gesundheitskasse im Bundesland auszubauen. Des Weiteren sind in dem Bild verschiedene Zielfelder eingebaut, um das Gesamtziel zu erreichen.

So müssen beispielsweise der Preis wettbewerbsfähig bleiben, die Marke erlebbar und der Service spitze sein. Alle Mitarbeiter wirken daran mit. Die AOK Hessen nutzt das Dialogbild, um ihren Mitarbeitern die Ziele und Strategien zu vermitteln. ...

Logo von Bombardier

IMPROVEMENT VISION

WORKSHOP UND ILLUSTRATION

Das Dialogbild für das Bombardier-Werk wurde in mehreren Schritten entwickelt. Zunächst wurde ein interner Workshop für Bombardier-Mitarbeiter veranstaltet, bei dem diese die Inhalte des Dialogbildes selbst diskutierten und festlegten. Teilweise entstanden bereits erste Scribbles zu Szenen, die später im Bild auftauchen sollten.

Anhand des Rasters, das bereits im Dialogbild für ein anderes Bombardier- Werk verwendet worden war, konnten die Positionen der einzelnen Szenen im Bild von Beginn an bestimmt werden. ...

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein Zielbild?

Ein Zielbild ist eine visuelle Darstellung der angestrebten Zukunft eines Unternehmens, Teams oder Projekts. Es zeigt auf, wie der Erfolg aussieht und welche konkreten Ziele erreicht werden sollen. Ein Zielbild dient als Kompass, der den Weg zu den definierten Zielen klar und verständlich aufzeigt.

Warum ist ein Zielbild wichtig?

Ein Zielbild ist wichtig, weil es:

  • Klarheit schafft: Komplexe Ziele visuell darstellt und somit leichter verständlich macht.
  • Motivation fördert: Ein gemeinsames Verständnis und eine inspirierende Vision schafft, die das Engagement aller Beteiligten erhöht.
  • Ausrichtung unterstützt: Sicherstellt, dass alle Teammitglieder auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
  • Kommunikation erleichtert: Die Strategie und Ziele des Unternehmens klar und konsistent kommuniziert.

Wie unterscheidet sich ein Zielbild von einer klassischen Zielsetzung?

Während eine klassische Zielsetzung meist textlich formuliert und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet ist, geht ein Zielbild darüber hinaus. Es visualisiert die Ziele und den Weg dorthin, wodurch abstrakte Konzepte greifbarer werden. Ein Zielbild stellt nicht nur dar, was erreicht werden soll, sondern auch, wie es erreicht wird und welche Auswirkungen dies haben wird.

Wie erstellt man ein Zielbild?

Die Erstellung eines Zielbildes umfasst mehrere Schritte:

  • Zieldefinition: Klare und spezifische Ziele festlegen, die erreicht werden sollen.
  • Visuelle Elemente auswählen: Die wichtigsten Aspekte der Ziele identifizieren und visuell darstellen.
  • Einbindung von Stakeholdern: Mitarbeiter, Führungskräfte und andere relevante Stakeholder in den Prozess einbeziehen, um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln.
  • Visualisierung: Erstellung einer grafischen Darstellung, die das Ziel und den Weg dorthin aufzeigt. Dies kann in Form von Diagrammen, Illustrationen oder interaktiven Modellen erfolgen.
  • Kommunikation: Das Zielbild regelmäßig kommunizieren und als Leitfaden für Entscheidungen und Handlungen verwenden.

Was sind die Pflichten des Arbeitgebers im Bereich Arbeitsschutz?

  • Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen: Ermittlung und Bewertung von Gefährdungen am Arbeitsplatz.
  • Ergreifen von Schutzmaßnahmen: Umsetzung von Maßnahmen zur Beseitigung oder Minimierung von Gefährdungen.
  • Unterweisung und Schulung der Mitarbeiter: Regelmäßige Schulungen über Arbeitsschutzmaßnahmen.
  • Bereitstellung von Schutzkleidung und -ausrüstung: Bereitstellung der notwendigen persönlichen Schutzausrüstung (PSA).
  • Dokumentation: Führen einer umfassenden Dokumentation aller Arbeitsschutzmaßnahmen.

Welche Vorteile bietet ein Zielbild für Unternehmen?

Ein Zielbild bietet zahlreiche Vorteile:

  • Verbesserte Kommunikation: Komplexe Ziele werden klar und verständlich kommuniziert.
  • Erhöhte Transparenz: Alle Mitarbeiter verstehen die Richtung, in die sich das Unternehmen bewegt.
  • Steigerung des Engagements: Mitarbeiter werden motiviert, da sie sehen, wie ihre Arbeit zum Erreichen der gemeinsamen Ziele beiträgt.
  • Bessere Entscheidungsfindung: Das Zielbild dient als Orientierungshilfe bei strategischen Entscheidungen.

Wie kann Dialogbild bei der Erstellung eines Zielbildes unterstützen?

Dialogbild hilft Unternehmen, indem wir maßgeschneiderte, klare und inspirierende Zielbilder erstellen, um komplexe Informationen verständlich machen.

Wie oft sollte ein Zielbild überprüft und aktualisiert werden?

Ein Zielbild sollte regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert werden, insbesondere wenn es signifikante Veränderungen im Unternehmen oder im Markt gibt. Es ist ratsam, das Zielbild mindestens einmal jährlich zu evaluieren und bei Bedarf anzupassen.

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Erstellung eines Zielbildes?

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle bei der Erstellung eines Zielbildes. Ein Zielbild, das die Werte und Überzeugungen der Unternehmenskultur widerspiegelt, wird von den Mitarbeitern besser akzeptiert und unterstützt. Es ist wichtig, die Kultur des Unternehmens in die Entwicklung des Zielbildes einzubeziehen, um eine kohärente und authentische Vision zu schaffen.

Wie wird ein Zielbild im Unternehmen implementiert?

Die Implementierung eines Zielbildes im Unternehmen erfolgt durch:

  • Kommunikation: Regelmäßige und klare Kommunikation des Zielbildes an alle Mitarbeiter.
  • Integration in die Strategie: Verknüpfung des Zielbildes mit den strategischen Zielen und Maßnahmen des Unternehmens.
  • Schulung und Einbindung: Schulungen und Workshops, um Mitarbeiter in die Nutzung des Zielbildes einzubeziehen und ihre Rolle bei der Zielerreichung zu verstehen.
  • Überwachung und Anpassung: Kontinuierliche Überwachung des Fortschritts und Anpassung des Zielbildes bei Bedarf.