Zielbild

Ziele sind das Herzstück jeder erfolgreichen Strategie. Sie geben Richtung, Fokus und Motivation, sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene. Ob es darum geht, Unternehmenswachstum zu fördern, die Effizienz zu steigern oder neue Märkte zu erschließen – klare und gut definierte Ziele sind entscheidend für den Erfolg. Doch das Setzen von Zielen allein reicht nicht aus. Es ist ebenso wichtig, ein klares und inspirierendes Zielbild zu entwickeln, das alle Beteiligten versteht und verinnerlicht.

Ein Zielbild ist eine visuelle Darstellung der angestrebten Zukunft. Es hilft, abstrakte Ziele greifbar zu machen und eine gemeinsame Vision zu schaffen, die das gesamte Team motiviert und vereint. Ein starkes Zielbild kann den Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, komplexe Strategien erfolgreich umzusetzen und alle Beteiligten auf den gleichen Weg zu bringen.

Hier kommt Dialogbild ins Spiel. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Ziele nicht nur zu definieren, sondern auch in einem klaren und ansprechenden Zielbild zu visualisieren. Durch unsere maßgeschneiderten Visualisierungen helfen wir Ihnen, Ihre Ziele für alle Mitarbeiter verständlich und motivierend darzustellen. Dies erleichtert nicht nur die Kommunikation Ihrer Strategie, sondern fördert auch das Engagement und die Ausrichtung aller Beteiligten auf die gemeinsamen Ziele. Ob es darum geht, ein neues Projekt zu starten, einen Wandel im Unternehmen zu vollziehen oder langfristige Unternehmensziele zu erreichen – Dialogbild bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Vision klar und inspirierend zu kommunizieren. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf für Ihre individuelle Beratung!

DAS ZIELBILD

FÜR ALMO ERZEUGNISSE

Transparenz über das Zielsystem schaffen, dieses auf einen Blick für alle Mitarbeiter verständlich und leicht zu kommunizieren, die Möglichkeit zur persönlichen Identifikation geben und den Weg in die Zukunft beschreiben, um letztendlich eine übergeordnete Orientierung für das gesamte Unternehmen zu geben – das waren die Gründe, aus denen sich ALMO für die Erstellung eines Dialogbildes entschieden hat.

Gemeinsam mit DIALOGBILD und Goldpark als professionelle Partner wurde ein Dialogbild für ALMO entwickelt und implementiert. Dabei wurde im ersten Schritt das bereits vorhandene Zielsystem um einen Nordstern und daraus abgeleitete Kernaussagen ergänzt. Dieser kreative Findungsprozess wurde durch Goldpark moderiert und begleitet.

Auf Grundlage von Nordstern, Kernaussagen sowie ALMOs Strategie und des Unternehmensleitbildes wurde das Zielbild entwickelt. Hierbei war es dem Unternehmen wichtig, Mitarbeiter wie Führungskräfte in den Entstehungsprozess zu integrieren. In den insgesamt drei Workshops wirkten deshalb Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche sowie Mitglieder des Betriebsrates mit. ...

VW Nutzfahrzeuge Volkswagen Nutzfahrzeuge die Fabrik der Zukunft Smart geplant Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

SMART GEPLANT

– DIE FABRIK DER ZUKUNFT

Die Produktionsplanung / Markensteuerung VWN leistet mit über 1.000 Beschäftigten einen entscheidenden Beitrag zum langfristigen Unternehmenserfolg der Marke Volkswagen Nutzfahrzeuge.

Der Bereich verantwortet die Ausgestaltung der Produktion von Morgen. In gewerkeübergreifenden Teams werden Konzepte zur Umsetzung von neuen Fahrzeugprojekten erarbeitet. Neben der Beeinflussung der Produkte hin zu einer fertigungsgerechten Produktgestaltung steht ebenso die fertigungs- und termingerechte Bereitstellung von Anlagen sowie Bauteilen im Fokus des Bereichs.

Im Rahmen der Strategiearbeit wurde in Zusammenarbeit mit DIALOGBILD eine Bildwelt erarbeitet, die die Interaktion der einzelnen Abteilungen sowie das gemeinsame Ziel, eine SMART GEPLANTe Fabrik, in den Mittelpunkt stellt. ...

Miele Zielbild der MWS-Organisation Leitbild Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

Zielbild der MWS-Organisation

Miele ist der weltweit führende Anbieter von Premium-Hausgeräten für die Bereiche Küche, Wäsche- und Bodenpflege. Hinzu kommen Luftreiniger, Waschmaschinen und Trockner für den gewerblichen Einsatz sowie Reinigungs-, Desinfektions- und Sterilisationsgeräte für medizinische Einrichtungen und Labore (Geschäftsbereich Professional). Das 1899 gegründete Unternehmen unterhält 15 Produktionsstandorte, davon acht in Deutschland.

2004 wurde das Miele Wertschöpfungssystem (MWS) ins Leben gerufen, das im Laufe der Jahre beständig weiterentwickelt wurde und heute ein bewährtes Instrument ist, um Prozesse und die Zusammenarbeit in der Produktion und Administration zu verbessern, Verschwendung im Unternehmen zu vermeiden und so auch die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. ...

Hellmann Promise For the Better. Together. Leitbild Unternehmenskultur Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

LEITBILD: HELLMANN PROMISE

FOR THE BETTER. TOGETHER.

Das Familienunternehmen Hellmann Worldwide Logistics liefert seit über 150 Jahren erfolgreich höchste Performance über eine breite Dienstleistungspalette hinweg – Speditionsleistungen per Schiene, LKW, Luft- und Seefracht werden durch KEP-Dienste, Kontraktlogistik sowie Branchen- und IT-Lösungen ergänzt. Was mit Warentransport per Pferdefuhrwerk begann, entwickelte sich über die Jahrzehnte hinweg mit den technischen Neuerungen zu hochmodernen Lösungen.

Damit Hellmann Worldwide Logistics den Herausforderungen von morgen begegnen kann, wird schon heute interdisziplinär an neuen Visionen gearbeitet. Um das Unternehmen in Zeiten des stetigen Wandels nachhaltig erfolgreich aufzustellen, wurde eine neue Unternehmenskultur definiert, inklusive einer Vision, Mission und Werte. Diese global gültige Kultur, die alle rund 14.000 Mitarbeiter*innen miteinander verbindet, sollte im Dialogbild transportiert und gleichzeitig mit einer grundlagenbildenden Klarheit versehen werden.

BASF Schwarzheide Visionsbild Vision Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

BASF Schwarzheide GmbH

Die BASF Schwarzheide GmbH ist ein industrieller Leuchtturm in der Lausitz und seit 1990 Teil der BASF-Gruppe. Mehr als 2.000 Mitarbeiter stellen am Produktionsstandort im Süden Brandenburgs Chemiespezialitäten her. Die Produktpalette umfasst Polyurethan-Grundprodukte und -Systeme, Pflanzenschutzmittel, Wasserbasislacke, Technische Kunststoffe, Schaumstoffe, Dispersionen, Laromere und ab 2022 auch Batteriematerialien. Der Standort wächst und hat sich das Ziel gesetzt künftig CO2-neutral zu produzieren und die Integration erneuerbarer Energien zu pilotieren. ...

Hahn Gruppe Strategie 2028 Erklärbild Leitbild Strategiebild Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

STRATEGIE 2028

DIE HAHN GRUPPE – TRADITIONELL INNOVATIV!

Die Hahn Gruppe ist eines der größten Automobilhandelsunternehmen in Deutschland. Mit rund 2.000 Mitarbeitern und 35 Betrieben der Marken Volkswagen, Volkswagen Nutzfahrzeuge, Audi, Porsche, Skoda und Seat in der Metropolregion Stuttgart hat Hahn seit 100 Jahren eine starke Marktposition und ist ein verlässlicher Partner für Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner.

Die Automobilbranche befindet sich im größten Umbruch ihrer Geschichte. Seit jeher hat die Unternehmerfamilie Hahn innovative Ideen umgesetzt und ist neue Wege gegangenen, die die Firma zu einem überaus erfolgreichen Unternehmen gemacht haben. Im Jahr 2018 hat das Management eine langfristige Strategie erarbeitet, die neben wirtschaftlichen Faktoren vor allem auch Themen wie Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle einbezieht. Dieses rund 150 Seiten starke Papier in einfacher Form allen Mitarbeitern verständlich zu machen, war die große Herausforderung, die uns auf die Firma DIALOGBILD aufmerksam gemacht hat. ...

HELM AG Live Illustration Graphic Recording Chemicals Ferilizer Coop Protection Pharma Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

FIT FOR FUTURE

Helm ist ein global agierendes Familienunternehmen mit Hauptsitz in Hamburg. Die Tätigkeitsfelder sind die Geschäftsbereiche Chemicals, Fertilizer, Coop Protection und Pharma, um die sich unser Unternehmen mit seinen 1.500 Mitarbeitern kümmert.

Im Zuge des Transformationsprozesses haben wir uns für ein DIALOGBILD entschieden um die verschiedenen Aspekte und Bereiche verständlich und leicht einprägsam an unsere Mitarbeiter zu vermitteln. Hierfür hat auch jeder Mitarbeiter sein eigenes Bild nach der Firmentagung erhalten. ...

Logo von Kärcher

E2E SUPPLY CHAIN EXCELLENCE

Die Alfred Kärcher SE & Co. KG, ist ein Familienunternehmen mit Hauptsitz in Winnenden, Baden-Württemberg. Der Weltmarktführer für Reinigungstechnik beschäftigt weltweit mehr als 13.500 Mitarbeiter. Besonders bekannt ist das Unternehmen für seine Hochdruckreiniger.

Um auch in Zukunft Weltmarktführer zu bleiben und Kunden optimal beliefern zu können, arbeitet Kärcher ständig an der Optimierung des eigenen Supply Chain Managements. Das aktuelle, strategierelevante Projekt „End-to-End Supply Chain Excellence“ bringt Veränderungen von Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten mit sich, die weltweit etwa 6.000 Mitarbeiter betreffen werden. Um ein einheitliches Verständnis aller Projektbeteiligten zu garantieren, entwickelte Kärcher auf Basis interner Workshops das Dialogbild des Veränderungsprojektes „E2E Supply Chain Excellence“, das von Dialogbild entsprechend ausgearbeitet wurde.

Das Bild visualisiert den Prozessverlauf des Projektes als Weg, ausgehend von der gegenwärtigen Kärcher-Realität. Der Betrachter wird über den neu zu implementierenden Supply Chain Prozess informiert, in dem er einer Brücke folgt, die in die Kärcher-Zukunft führt. ...

IMPROVEMENT VISION

WORKSHOP UND ILLUSTRATION

Das Dialogbild für das Bombardier-Werk wurde in mehreren Schritten entwickelt. Zunächst wurde ein interner Workshop für Bombardier-Mitarbeiter veranstaltet, bei dem diese die Inhalte des Dialogbildes selbst diskutierten und festlegten. Teilweise entstanden bereits erste Scribbles zu Szenen, die später im Bild auftauchen sollten.

Anhand des Rasters, das bereits im Dialogbild für ein anderes Bombardier- Werk verwendet worden war, konnten die Positionen der einzelnen Szenen im Bild von Beginn an bestimmt werden. ...

Was ist ein Zielbild?

Ein Zielbild ist eine visuelle Darstellung der angestrebten Zukunft eines Unternehmens, Teams oder Projekts. Es zeigt auf, wie der Erfolg aussieht und welche konkreten Ziele erreicht werden sollen. Ein Zielbild dient als Kompass, der den Weg zu den definierten Zielen klar und verständlich aufzeigt.

Warum ist ein Zielbild wichtig?

Ein Zielbild ist wichtig, weil es:

Klarheit schafft: Komplexe Ziele visuell darstellt und somit leichter verständlich macht.
Motivation fördert: Ein gemeinsames Verständnis und eine inspirierende Vision schafft, die das Engagement aller Beteiligten erhöht.
Ausrichtung unterstützt: Sicherstellt, dass alle Teammitglieder auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
Kommunikation erleichtert: Die Strategie und Ziele des Unternehmens klar und konsistent kommuniziert.

Wie unterscheidet sich ein Zielbild von einer klassischen Zielsetzung?

Während eine klassische Zielsetzung meist textlich formuliert und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet ist, geht ein Zielbild darüber hinaus. Es visualisiert die Ziele und den Weg dorthin, wodurch abstrakte Konzepte greifbarer werden. Ein Zielbild stellt nicht nur dar, was erreicht werden soll, sondern auch, wie es erreicht wird und welche Auswirkungen dies haben wird.

Wie erstellt man ein Zielbild?

Die Erstellung eines Zielbildes umfasst mehrere Schritte:

Zieldefinition: Klare und spezifische Ziele festlegen, die erreicht werden sollen.
Visuelle Elemente auswählen: Die wichtigsten Aspekte der Ziele identifizieren und visuell darstellen.
Einbindung von Stakeholdern: Mitarbeiter, Führungskräfte und andere relevante Stakeholder in den Prozess einbeziehen, um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln.
Visualisierung: Erstellung einer grafischen Darstellung, die das Ziel und den Weg dorthin aufzeigt. Dies kann in Form von Diagrammen, Illustrationen oder interaktiven Modellen erfolgen.
Kommunikation: Das Zielbild regelmäßig kommunizieren und als Leitfaden für Entscheidungen und Handlungen verwenden.

Was sind die Pflichten des Arbeitgebers im Bereich Arbeitsschutz?

Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen: Ermittlung und Bewertung von Gefährdungen am Arbeitsplatz.
Ergreifen von Schutzmaßnahmen: Umsetzung von Maßnahmen zur Beseitigung oder Minimierung von Gefährdungen.
Unterweisung und Schulung der Mitarbeiter: Regelmäßige Schulungen über Arbeitsschutzmaßnahmen.
Bereitstellung von Schutzkleidung und -ausrüstung: Bereitstellung der notwendigen persönlichen Schutzausrüstung (PSA).
Dokumentation: Führen einer umfassenden Dokumentation aller Arbeitsschutzmaßnahmen.

Welche Vorteile bietet ein Zielbild für Unternehmen?

Ein Zielbild bietet zahlreiche Vorteile:

Verbesserte Kommunikation: Komplexe Ziele werden klar und verständlich kommuniziert.
Erhöhte Transparenz: Alle Mitarbeiter verstehen die Richtung, in die sich das Unternehmen bewegt.
Steigerung des Engagements: Mitarbeiter werden motiviert, da sie sehen, wie ihre Arbeit zum Erreichen der gemeinsamen Ziele beiträgt.
Bessere Entscheidungsfindung: Das Zielbild dient als Orientierungshilfe bei strategischen Entscheidungen.

Wie kann Dialogbild bei der Erstellung eines Zielbildes unterstützen?

Dialogbild hilft Unternehmen, indem wir maßgeschneiderte, klare und inspirierende Zielbilder erstellen, um komplexe Informationen verständlich machen.

Wie oft sollte ein Zielbild überprüft und aktualisiert werden?

Ein Zielbild sollte regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert werden, insbesondere wenn es signifikante Veränderungen im Unternehmen oder im Markt gibt. Es ist ratsam, das Zielbild mindestens einmal jährlich zu evaluieren und bei Bedarf anzupassen.

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Erstellung eines Zielbildes?

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle bei der Erstellung eines Zielbildes. Ein Zielbild, das die Werte und Überzeugungen der Unternehmenskultur widerspiegelt, wird von den Mitarbeitern besser akzeptiert und unterstützt. Es ist wichtig, die Kultur des Unternehmens in die Entwicklung des Zielbildes einzubeziehen, um eine kohärente und authentische Vision zu schaffen.

Wie wird ein Zielbild im Unternehmen implementiert?

Die Implementierung eines Zielbildes im Unternehmen erfolgt durch:

Kommunikation: Regelmäßige und klare Kommunikation des Zielbildes an alle Mitarbeiter.
Integration in die Strategie: Verknüpfung des Zielbildes mit den strategischen Zielen und Maßnahmen des Unternehmens.
Schulung und Einbindung: Schulungen und Workshops, um Mitarbeiter in die Nutzung des Zielbildes einzubeziehen und ihre Rolle bei der Zielerreichung zu verstehen.
Überwachung und Anpassung: Kontinuierliche Überwachung des Fortschritts und Anpassung des Zielbildes bei Bedarf.