Zukunftsbild: Das sollten Sie wissen

Die Zukunft ist ein faszinierendes und zugleich herausforderndes Konzept, das jeden von uns betrifft. Sie steht für das Unbekannte, für Chancen und Risiken, aber vor allem für das Potenzial, das in uns und unseren Unternehmen steckt. Um erfolgreich in die Zukunft zu navigieren, ist es entscheidend, eine klare Vorstellung davon zu haben, wohin wir uns entwickeln wollen. Ein Zukunftsbild hilft dabei, diese Vorstellung zu konkretisieren und zu visualisieren. Es gibt uns eine Richtung vor, inspiriert und motiviert uns, die notwendigen Schritte zu unternehmen, um unsere langfristigen Ziele zu erreichen.

Ein Zukunftsbild ist mehr als nur eine Vision. Es ist eine detaillierte Darstellung dessen, wie die Zukunft aussehen soll, basierend auf den Werten, Zielen und Strategien eines Unternehmens oder einer Organisation.

Ein klar formuliertes und kommuniziertes Zukunftsbild kann als Leitstern dienen, der alle Beteiligten auf den gleichen Kurs bringt und sie befähigt, gemeinsam auf die definierten Zukunftsziele hinzuarbeiten.

Dialogbild unterstützt Unternehmen dabei, Ihre Zukunftsvisionen auf anschauliche und nachvollziehbare Weise zu visualisieren. Durch unsere maßgeschneiderten Visualisierungen machen wir komplexe Zukunftskonzepte verständlich und greifbar. Dies erleichtert nicht nur die Kommunikation Ihrer Zukunftsstrategie, sondern stärkt auch das Engagement Ihrer Mitarbeiter, da sie klar verstehen, worauf das Unternehmen hinarbeitet und welche Rolle sie dabei spielen. Ob es darum geht, Veränderungen im Markt zu antizipieren, Innovationsprojekte zu fördern oder langfristige Wachstumsstrategien zu entwickeln – Dialogbild bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihr Zukunftsbild klar und motivierend zu kommunizieren.

ZUKUNFTSBILD 2030

MODERN, ANDERS, ÖKOLOGISCH

Die Bremer Straßenbahn AG betreibt einen Großteil des öffentlichen Personennahverkehrs in Bremen. Sie sorgt für nachhaltige Mobilität und plant für die Zukunft.

Ob Digitalisierung oder Elektromobilität, demographischer Wandel oder Angebotsentwicklung – überall stehen in der Verkehrsbranche die Zeichen auf Veränderung. Aufgrund des sich rasch entwickelnden Mobilitätsmarkts ist es erforderlich, dass wir neben einer effizienten Gestaltung und Erweiterung unseres bestehenden Angebots neue Mobilitätsformen erproben und bestehende Strukturen hinterfragen. Das Ziel der BSAG ist es, sowohl zu einer klimaneutralen Mobilität beizutragen, als auch die Lebensqualität der Stadt Bremen zu verbessern. ...

VISION 2030

UNSER MOTTO: ALONG WITH YOU – WIR SIND DIE MIT HERZ

Wir sind die mit Herz …

… ein Leitsatz welcher LIVISTO und seine über 500 Mitarbeiter:innen in der Entwicklung und Herstellung hochwertiger Produkte für die Gesundheit von Nutz- und Haustieren vorantreibt.

So arbeiten sie täglich daran, einen Mehrwert für Tierärzte und Tierhalter zu schaffen und ihnen darüber hinaus mit hochwertigen und effizienten Lösungen zur Seite zu stehen. ...

VISION & WERTE

MUT, NACHHALTIGKEIT, EHRLICHKEIT, STOLZ UND UNTERNEHMERTUM

Wie schaffen wir es unsere Vision und Strategie an alle Mitarbeitenden zu transportieren, alle mit dem gleichen Verständnis abzuholen und in die (Zukunfts-)Arbeit einzubinden um unsere Bank langfristig stabil, erfolgreich und zukunftsfähig auszurichten?

Wie schaffen wir es den Weg unserer Vision und Strategie mit dem gleichen Inhalt ins Haus zu transportieren, ohne auf der Wegstrecke wichtige Inhaltsfakten zu verlieren bzw. durch neue Wortwahl Platz für Interpretationsspielraum zu schaffen?

Diese Fragen haben uns auf die Idee gebracht unsere formulierte Vision und Strategie in eine bildhafte Sprache zu übersetzen, getreu dem Motto „ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte“. ...

DAS ZIELBILD

FÜR ALMO ERZEUGNISSE

Transparenz über das Zielsystem schaffen, dieses auf einen Blick für alle Mitarbeiter verständlich und leicht zu kommunizieren, die Möglichkeit zur persönlichen Identifikation geben und den Weg in die Zukunft beschreiben, um letztendlich eine übergeordnete Orientierung für das gesamte Unternehmen zu geben – das waren die Gründe, aus denen sich ALMO für die Erstellung eines Dialogbildes entschieden hat.

Gemeinsam mit DIALOGBILD und Goldpark als professionelle Partner wurde ein Dialogbild für ALMO entwickelt und implementiert. Dabei wurde im ersten Schritt das bereits vorhandene Zielsystem um einen Nordstern und daraus abgeleitete Kernaussagen ergänzt. Dieser kreative Findungsprozess wurde durch Goldpark moderiert und begleitet.

Auf Grundlage von Nordstern, Kernaussagen sowie ALMOs Strategie und des Unternehmensleitbildes wurde das Zielbild entwickelt. Hierbei war es dem Unternehmen wichtig, Mitarbeiter wie Führungskräfte in den Entstehungsprozess zu integrieren. In den insgesamt drei Workshops wirkten deshalb Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche sowie Mitglieder des Betriebsrates mit. ...

VW Nutzfahrzeuge Volkswagen Nutzfahrzeuge die Fabrik der Zukunft Smart geplant Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

SMART GEPLANT

– DIE FABRIK DER ZUKUNFT

Die Produktionsplanung / Markensteuerung VWN leistet mit über 1.000 Beschäftigten einen entscheidenden Beitrag zum langfristigen Unternehmenserfolg der Marke Volkswagen Nutzfahrzeuge.

Der Bereich verantwortet die Ausgestaltung der Produktion von Morgen. In gewerkeübergreifenden Teams werden Konzepte zur Umsetzung von neuen Fahrzeugprojekten erarbeitet. Neben der Beeinflussung der Produkte hin zu einer fertigungsgerechten Produktgestaltung steht ebenso die fertigungs- und termingerechte Bereitstellung von Anlagen sowie Bauteilen im Fokus des Bereichs.

Im Rahmen der Strategiearbeit wurde in Zusammenarbeit mit DIALOGBILD eine Bildwelt erarbeitet, die die Interaktion der einzelnen Abteilungen sowie das gemeinsame Ziel, eine SMART GEPLANTe Fabrik, in den Mittelpunkt stellt. ...

Miele Zielbild der MWS-Organisation Leitbild Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

Zielbild der MWS-Organisation

Miele ist der weltweit führende Anbieter von Premium-Hausgeräten für die Bereiche Küche, Wäsche- und Bodenpflege. Hinzu kommen Luftreiniger, Waschmaschinen und Trockner für den gewerblichen Einsatz sowie Reinigungs-, Desinfektions- und Sterilisationsgeräte für medizinische Einrichtungen und Labore (Geschäftsbereich Professional). Das 1899 gegründete Unternehmen unterhält 15 Produktionsstandorte, davon acht in Deutschland.

2004 wurde das Miele Wertschöpfungssystem (MWS) ins Leben gerufen, das im Laufe der Jahre beständig weiterentwickelt wurde und heute ein bewährtes Instrument ist, um Prozesse und die Zusammenarbeit in der Produktion und Administration zu verbessern, Verschwendung im Unternehmen zu vermeiden und so auch die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. ...

Hellmann Promise For the Better. Together. Leitbild Unternehmenskultur Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

LEITBILD: HELLMANN PROMISE

FOR THE BETTER. TOGETHER.

Das Familienunternehmen Hellmann Worldwide Logistics liefert seit über 150 Jahren erfolgreich höchste Performance über eine breite Dienstleistungspalette hinweg – Speditionsleistungen per Schiene, LKW, Luft- und Seefracht werden durch KEP-Dienste, Kontraktlogistik sowie Branchen- und IT-Lösungen ergänzt. Was mit Warentransport per Pferdefuhrwerk begann, entwickelte sich über die Jahrzehnte hinweg mit den technischen Neuerungen zu hochmodernen Lösungen.

Damit Hellmann Worldwide Logistics den Herausforderungen von morgen begegnen kann, wird schon heute interdisziplinär an neuen Visionen gearbeitet. Um das Unternehmen in Zeiten des stetigen Wandels nachhaltig erfolgreich aufzustellen, wurde eine neue Unternehmenskultur definiert, inklusive einer Vision, Mission und Werte. Diese global gültige Kultur, die alle rund 14.000 Mitarbeiter*innen miteinander verbindet, sollte im Dialogbild transportiert und gleichzeitig mit einer grundlagenbildenden Klarheit versehen werden.

BASF Schwarzheide Visionsbild Vision Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

BASF Schwarzheide GmbH

Die BASF Schwarzheide GmbH ist ein industrieller Leuchtturm in der Lausitz und seit 1990 Teil der BASF-Gruppe. Mehr als 2.000 Mitarbeiter stellen am Produktionsstandort im Süden Brandenburgs Chemiespezialitäten her. Die Produktpalette umfasst Polyurethan-Grundprodukte und -Systeme, Pflanzenschutzmittel, Wasserbasislacke, Technische Kunststoffe, Schaumstoffe, Dispersionen, Laromere und ab 2022 auch Batteriematerialien. Der Standort wächst und hat sich das Ziel gesetzt künftig CO2-neutral zu produzieren und die Integration erneuerbarer Energien zu pilotieren. ...

Hahn Gruppe Strategie 2028 Erklärbild Leitbild Strategiebild Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

STRATEGIE 2028

DIE HAHN GRUPPE – TRADITIONELL INNOVATIV!

Die Hahn Gruppe ist eines der größten Automobilhandelsunternehmen in Deutschland. Mit rund 2.000 Mitarbeitern und 35 Betrieben der Marken Volkswagen, Volkswagen Nutzfahrzeuge, Audi, Porsche, Skoda und Seat in der Metropolregion Stuttgart hat Hahn seit 100 Jahren eine starke Marktposition und ist ein verlässlicher Partner für Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner.

Die Automobilbranche befindet sich im größten Umbruch ihrer Geschichte. Seit jeher hat die Unternehmerfamilie Hahn innovative Ideen umgesetzt und ist neue Wege gegangenen, die die Firma zu einem überaus erfolgreichen Unternehmen gemacht haben. Im Jahr 2018 hat das Management eine langfristige Strategie erarbeitet, die neben wirtschaftlichen Faktoren vor allem auch Themen wie Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle einbezieht. Dieses rund 150 Seiten starke Papier in einfacher Form allen Mitarbeitern verständlich zu machen, war die große Herausforderung, die uns auf die Firma DIALOGBILD aufmerksam gemacht hat. ...

HELM AG Live Illustration Graphic Recording Chemicals Ferilizer Coop Protection Pharma Dialogbild Agentur für Visualisierung von Prozessen, Veränderungen und Visionen.

FIT FOR FUTURE

Helm ist ein global agierendes Familienunternehmen mit Hauptsitz in Hamburg. Die Tätigkeitsfelder sind die Geschäftsbereiche Chemicals, Fertilizer, Coop Protection und Pharma, um die sich unser Unternehmen mit seinen 1.500 Mitarbeitern kümmert.

Im Zuge des Transformationsprozesses haben wir uns für ein DIALOGBILD entschieden um die verschiedenen Aspekte und Bereiche verständlich und leicht einprägsam an unsere Mitarbeiter zu vermitteln. Hierfür hat auch jeder Mitarbeiter sein eigenes Bild nach der Firmentagung erhalten. ...

Logo von Kärcher

E2E SUPPLY CHAIN EXCELLENCE

Die Alfred Kärcher SE & Co. KG, ist ein Familienunternehmen mit Hauptsitz in Winnenden, Baden-Württemberg. Der Weltmarktführer für Reinigungstechnik beschäftigt weltweit mehr als 13.500 Mitarbeiter. Besonders bekannt ist das Unternehmen für seine Hochdruckreiniger.

Um auch in Zukunft Weltmarktführer zu bleiben und Kunden optimal beliefern zu können, arbeitet Kärcher ständig an der Optimierung des eigenen Supply Chain Managements. Das aktuelle, strategierelevante Projekt „End-to-End Supply Chain Excellence“ bringt Veränderungen von Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten mit sich, die weltweit etwa 6.000 Mitarbeiter betreffen werden. Um ein einheitliches Verständnis aller Projektbeteiligten zu garantieren, entwickelte Kärcher auf Basis interner Workshops das Dialogbild des Veränderungsprojektes „E2E Supply Chain Excellence“, das von Dialogbild entsprechend ausgearbeitet wurde.

Das Bild visualisiert den Prozessverlauf des Projektes als Weg, ausgehend von der gegenwärtigen Kärcher-Realität. Der Betrachter wird über den neu zu implementierenden Supply Chain Prozess informiert, in dem er einer Brücke folgt, die in die Kärcher-Zukunft führt. ...

IMPROVEMENT VISION

WORKSHOP UND ILLUSTRATION

Das Dialogbild für das Bombardier-Werk wurde in mehreren Schritten entwickelt. Zunächst wurde ein interner Workshop für Bombardier-Mitarbeiter veranstaltet, bei dem diese die Inhalte des Dialogbildes selbst diskutierten und festlegten. Teilweise entstanden bereits erste Scribbles zu Szenen, die später im Bild auftauchen sollten.

Anhand des Rasters, das bereits im Dialogbild für ein anderes Bombardier- Werk verwendet worden war, konnten die Positionen der einzelnen Szenen im Bild von Beginn an bestimmt werden. ...

Was ist ein Zukunftsbild?

Ein Zukunftsbild ist eine visuelle und strategische Darstellung der angestrebten Zukunft eines Unternehmens, einer Organisation oder eines Projekts. Es zeigt auf, wie die Zukunft aussehen soll, basierend auf langfristigen Zielen, Visionen und Werten. Ein Zukunftsbild dient als Leitfaden für die Planung und Umsetzung von Maßnahmen, die notwendig sind, um diese Zukunft zu erreichen.

Warum ist ein Zukunftsbild wichtig?

Ein ist wichtig, weil es:

Klarheit schafft: Eine klare Vorstellung von den langfristigen Zielen und der gewünschten Zukunft bietet.
Motivation fördert: Alle Beteiligten inspiriert und motiviert, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.
Ausrichtung ermöglicht: Sicherstellt, dass alle Mitarbeiter und Stakeholder auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
Entscheidungen unterstützt: Als Leitfaden für strategische Entscheidungen dient und dabei hilft, Prioritäten zu setzen.

Wie unterscheidet sich ein Zukunftsbild von einer Vision?

Eine Vision ist oft ein breites, allgemeines Bild dessen, wohin ein Unternehmen oder eine Organisation strebt. Ein Zukunftsbild geht einen Schritt weiter und bietet eine detailliertere und visuell aufbereitete Darstellung, wie genau diese Zukunft aussehen soll und welche konkreten Schritte notwendig sind, um dorthin zu gelangen.

Wie erstellt man ein Zukunftsbild?

Die Erstellung umfasst mehrere Schritte:

Zieldefinition: Festlegen klarer und spezifischer langfristiger Ziele.
Trend- und Umfeldanalyse: Untersuchung zukünftiger Trends und deren potenziellen Einfluss auf das Unternehmen.
Stakeholder-Einbindung: Einbeziehung wichtiger Stakeholder, um unterschiedliche Perspektiven und Ideen zu berücksichtigen.
Visualisierung: Erstellung einer grafischen Darstellung, die das Zukunftsbild anschaulich macht und die wesentlichen Ziele und Schritte zeigt.
Kommunikation: Das Zukunftsbild klar und konsequent an alle relevanten Gruppen kommunizieren.

Welche Vorteile bietet ein Zukunftsbild für Unternehmen?

Es bietet zahlreiche Vorteile:

Verbesserte Kommunikation: Komplexe strategische Ziele werden visuell und verständlich dargestellt.
Erhöhte Transparenz: Alle Mitarbeiter verstehen die langfristige Ausrichtung des Unternehmens.
Motivation und Engagement: Ein inspirierendes Zukunftsbild fördert das Engagement der Mitarbeiter, da sie wissen, wohin das Unternehmen strebt und wie sie dazu beitragen können.
Strategische Ausrichtung: Das Zukunftsbild hilft dabei, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effektiv zu nutzen.

Wie oft sollte ein Zukunftsbild überprüft und aktualisiert werden?

Es sollte regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert werden, insbesondere wenn es bedeutende Veränderungen im Markt, in der Technologie oder in der Unternehmensstrategie gibt. Eine jährliche Überprüfung ist empfehlenswert, um sicherzustellen, dass das Zukunftsbild weiterhin relevant und umsetzbar ist.

Wie kann Dialogbild bei der Erstellung eines Zukunftsbildes unterstützen?

Dialogbild unterstützt Unternehmen, indem wir maßgeschneiderter Visualisierungen, die das Zukunftsbild klar und inspirierend darstellen, erstellen.

Kann ein Zukunftsbild auch in kleinen Unternehmen oder Teams sinnvoll sein?

Ja, es ist nicht nur für große Unternehmen nützlich. Auch in kleinen Unternehmen oder Teams kann ein Zukunftsbild helfen, klare Ziele zu setzen, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele zu fördern. Es sorgt dafür, dass alle Beteiligten eine gemeinsame Vorstellung davon haben, wohin sie sich entwickeln wollen.

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Entwicklung eines Zukunftsbildes?

Die Unternehmenskultur spielt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung. Ein Zukunftsbild, das die Werte und Überzeugungen der Unternehmenskultur widerspiegelt, wird eher von den Mitarbeitern akzeptiert und unterstützt. Es ist wichtig, die Kultur des Unternehmens in den Prozess der Zukunftsbildentwicklung einzubeziehen, um ein authentisches und umsetzbares Bild zu schaffen.

Wie wird ein Zukunftsbild im Unternehmen implementiert?

Die Implementierung im Unternehmen erfolgt durch:

Klare Kommunikation: Regelmäßige und konsistente Kommunikation des Zukunftsbildes an alle Mitarbeiter und Stakeholder.
Integration in die Strategie: Verknüpfung des Zukunftsbildes mit den operativen und strategischen Zielen des Unternehmens.
Schulung und Einbindung: Schulungen und Workshops, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten das Zukunftsbild verstehen und ihre Rolle darin erkennen.
Kontinuierliche Überwachung: Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Zukunftsbildes, um sicherzustellen, dass es weiterhin relevant und realisierbar ist.

Zukunftsbild