Eine solide Strategie ist das Fundament jedes Unternehmenserfolgs. Doch woraus besteht sie eigentlich genau? Wenn man die Theoriebücher aufschlägt, wirken die einzelnen Unternehmensstrategie Bestandteile oft isoliert und abstrakt. Für eine erfolgreiche Umsetzung müssen diese Elemente jedoch nahtlos ineinandergreifen und für jeden im Unternehmen verständlich sein.

Die 5 Kernkompetenzen einer ganzheitlichen Strategie

Ein strategisches Fundament basiert im Wesentlichen auf fünf Säulen:

1. Vision und Mission: Das „Wozu“ und „Wohin“. Die Vision beschreibt den gewünschten Zukunftszustand des Unternehmens, während die Mission den aktuellen Auftrag und den Nutzen für die Gesellschaft definiert.
2. Strategische Ziele (OKRs oder Balanced Scorecard): Konkrete, messbare Meilensteine, die das Unternehmen in den nächsten drei bis fünf Jahren erreichen will.
3. Markt- und Wettbewerbspositionierung: Die klare Definition, in welchen Märkten Sie agieren und wie Sie sich durch Alleinstellungsmerkmale (USPs) vom Wettbewerb abheben.
4. Kernkompetenzen und Ressourcen: Die internen Stärken, Technologien und Fähigkeiten, die mobilisiert werden müssen, um die Ziele zu erreichen.
5. Maßnahmenpläne (Roadmaps): Die operativen Schritte und Initiativen, die festlegen, wer welche Aufgaben bis wann umsetzt.

Der Kommunikations-Flaschenhals: Studien zeigen regelmäßig, dass nur ein Bruchteil der Belegschaft die Kernbestandteile der eigenen Firmenstrategie benennen kann. Wenn die Säulen nur als Textwüste im Intranet existieren, fehlt die emotionale Bindung.

Vom Textdokument zum lebendigen Dialog

Die einzelnen Unternehmensstrategie Bestandteile dürfen keine theoretischen Fragmente bleiben. Sie müssen als zusammenhängende Geschichte erzählt werden.

Hier setzen wir mit der Dialogbild-Methode an. Wir packen Ihre Vision, Ihre Ziele und Ihre Roadmap in eine gemeinsame, detailreiche Bildwelt. Wenn Mitarbeiter sehen, wie ihre tägliche Arbeit (Maßnahmen) mit dem Gesamtziel (Vision) verknüpft ist, entsteht echte Identifikation.

Haben Sie die Bestandteile Ihrer Strategie bereits definiert, kämpfen aber mit der internen Kommunikation? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Strategieelemente in eine klare visuelle Sprache übersetzen.

TRANSFORMATION WERK HANNOVER

Prozessoptimierungen, Strategie, Kulturarbeit und eine gute Kommunikation sind für das Werkmanagement von VW Nutzfahrzeuge in Hannover Schlüssel für den Weg in eine erfolgreiche Zukunft. In der Vergangenheit wurden Strategie- und Transformationsprozesse dabei oft von Powerpoint-„Schlachten“ begleitet. Es gab etliche Charts, um zu verdeutlichen, was das Unternehmen erreichen wollte und wie der Weg dorthin aussehen soll. Nun möchte man andere Wege gehen und hat gemeinsam mit Goldpark und DIALOGBILD ein Zukunftsbild entwickelt. In einem intensiven Prozess ist dabei einerseits das Bild entstanden, andererseits hat die Auseinandersetzung über die Dinge, die dem Leitungsgremium im Bild wichtig sind, zu einem gemeinsamen Verständnis geführt und auch immer wieder ermöglicht, dass unterschiedliche Sichtweisen diskutiert und zusammengeführt wurden. Das hilft dem Werk Hannover heute einig aufzutreten und mit einer gemeinsamen Stimme über die Zukunft und den Weg dorthin zu kommunizieren. Durch die enge Zusammenarbeit von Goldpark und DIALOGBILD wurde das Dialogbild nachhaltig für alle Veranstaltungen, Informationen und Formate genutzt, die die Transformation betreffen und auch, um die Entwicklungen im Transformationsprozess zu reflektieren.