







Wie Sie eine starke Unternehmensvision entwickeln und umsetzen
Was ist eine Unternehmensvision?
Eine Unternehmensvision ist ein klar definiertes Zukunftsbild, das beschreibt, wohin sich ein Unternehmen in den nächsten Jahren oder Jahrzehnten entwickeln möchte. Sie ist in erster Linie zukunftsorientiert und legt das langfristige Ziel fest, das das Unternehmen anstrebt. Eine Vision dient als „Nordstern“, der die Richtung vorgibt, in die sich das Unternehmen bewegt, und ist oft ehrgeizig und inspirierend.
Die Visionen von Unternehmen unterscheiden sich dabei je nach Branche und Zielsetzung. Während einige Unternehmen technologische Innovationen in den Mittelpunkt stellen, konzentrieren sich andere auf soziale oder ökologische Aspekte.
Warum ist eine Unternehmensvision wichtig?
Eine starke Unternehmensvision bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen jeder Größe:
1. Langfristige Orientierung: Eine Unternehmensvision gibt dem Unternehmen eine klare Richtung und ermöglicht es, strategische Entscheidungen darauf abzustimmen.
2. Motivation der Mitarbeiter: Eine inspirierende Vision motiviert Mitarbeiter und schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Zwecks. Mitarbeiter, die verstehen, wohin das Unternehmen geht, sind eher bereit, sich für das Erreichen dieses Ziels einzusetzen.
3. Stärkung des Markenbildes: Eine klare Unternehmensvision hilft, das Markenimage zu formen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
4. Kundenzufriedenheit und Vertrauen: Kunden, Investoren und Partner gewinnen durch eine klare Vision Vertrauen in das Unternehmen und seine Zukunftsausrichtung.
5. Wachstumsförderung: Eine Unternehmensvision hilft dabei, langfristige Ziele festzulegen, die das Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens fördern.
Wie unterscheidet sich eine Unternehmensvision von einer Mission?
Es ist wichtig, den Unterschied zwischen einer Unternehmensvision und einer Mission zu verstehen, da beide Begriffe oft verwechselt werden. Eine Mission beschreibt, was das Unternehmen heute tut, um seinen Zweck zu erfüllen, während die Unternehmensvision auf die Zukunft fokussiert ist und das langfristige Ziel beschreibt.
Unternehmensvision:
- Zukunftsorientiert: Sie gibt das Ziel vor, das das Unternehmen in der Zukunft erreichen möchte.
- Inspirierend: Eine Vision soll Mitarbeiter und Stakeholder motivieren.
- Langfristig: Sie beschreibt das ideale Zukunftsbild des Unternehmens.
Mission:
- Gegenwartsorientiert: Die Mission beschreibt, was das Unternehmen aktuell tut, um seine Ziele zu erreichen.
- Handlungsorientiert: Sie konzentriert sich auf die Aktivitäten und Dienstleistungen des Unternehmens.
- Kurzfristiger Fokus: Die Mission ist oft taktischer und beschreibt die täglichen Aufgaben und Ziele.
Unternehmensvision formulieren – So gehen Sie vor
Die Entwicklung einer Unternehmensvision ist ein Prozess, der sorgfältige Überlegung und Planung erfordert. Hier sind die Schritte, die Ihnen helfen können, eine klare und inspirierende Vision zu formulieren:
1. Langfristige Ziele definieren: Beginnen Sie mit der Frage: Wohin soll sich Ihr Unternehmen in den nächsten 5, 10 oder 20 Jahren entwickeln? Eine Unternehmensvision ist eine ambitionierte, aber erreichbare Vorstellung davon, wie das Unternehmen in Zukunft aussehen soll.
2. Werte und Kultur einbeziehen: Ihre Unternehmensvision sollte mit den Werten und der Kultur Ihres Unternehmens im Einklang stehen. Überlegen Sie, welche Prinzipien für Ihr Unternehmen wichtig sind und wie diese in die Vision integriert werden können.
3. Klar und prägnant sein: Eine Unternehmensvision sollte einfach, verständlich und leicht kommunizierbar sein. Vermeiden Sie komplexe oder vage Formulierungen. Eine klare Vision ermöglicht es allen Beteiligten, sich mit dem Ziel zu identifizieren.
4. Zielgruppenorientierung: Die Vision sollte nicht nur für die Geschäftsführung relevant sein, sondern auch für Mitarbeiter, Kunden und Investoren. Formulieren Sie eine Vision, die alle Zielgruppen anspricht und inspiriert.
5. Authentisch bleiben: Eine Unternehmensvision sollte authentisch und realistisch sein. Vermeiden Sie übertrieben ehrgeizige Ziele, die für das Unternehmen unerreichbar sind. Authentizität schafft Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
Beispiele Unternehmensvision – Inspiration für Ihre eigene Vision
Es kann hilfreich sein, sich an bestehenden Visionen von Unternehmen zu orientieren, um Inspiration für die eigene Unternehmensvision zu finden. Hier einige Beispiele Unternehmensvision, die als Vorbild dienen können:
1. Tesla: „Die Beschleunigung des Übergangs zu nachhaltiger Energie.“
Diese Vision fokussiert sich auf einen langfristigen, weltweiten Wandel und inspiriert durch ihren klaren Fokus auf Nachhaltigkeit.
2. Microsoft: „Eine Welt schaffen, in der jede Person und jedes Unternehmen mehr erreichen kann.“
Microsofts Vision betont die Nutzung von Technologie, um Menschen und Unternehmen weltweit zu unterstützen und ihr Potenzial zu entfalten.
3. Amazon: „Das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, wo Kunden alles finden, was sie online kaufen möchten.“
Amazons Vision zeigt eine klare Ausrichtung auf den Kundenservice und den langfristigen Aufbau einer umfassenden E-Commerce-Plattform.
4. Google: „Die Informationen der Welt organisieren und allgemein zugänglich und nützlich machen.“
Googles Vision fokussiert sich auf den Zugang zu Wissen und Information, eine Kernkompetenz des Unternehmens.
Unternehmensvision in die Praxis umsetzen
Die Formulierung einer starken Unternehmensvision ist der erste Schritt. Um die Vision wirklich zu leben, muss sie in den Alltag des Unternehmens integriert werden. Hier sind einige Schritte, um Ihre Vision erfolgreich umzusetzen:
1. Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass Ihre Unternehmensvision klar und regelmäßig kommuniziert wird. Sie sollte in internen Meetings, bei Mitarbeiterschulungen und in der externen Kommunikation eine zentrale Rolle spielen.
2. Integration in die Unternehmenskultur: Die Vision sollte sich in der Kultur und den Werten des Unternehmens widerspiegeln. Dies kann durch Schulungen, Programme und Veranstaltungen geschehen, die die Vision verankern.
3. Langfristige Ziele und Maßnahmen ableiten: Ihre Vision sollte in konkrete Ziele und Maßnahmen umgewandelt werden, die den Fortschritt in Richtung der gewünschten Zukunft unterstützen.
4. Mitarbeiter einbeziehen: Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, die Vision zu leben und in ihren täglichen Aufgaben umzusetzen. Dies schafft eine gemeinsame Ausrichtung und stärkt das Teamgefühl.
Wie Dialogbild bei der Visualisierung Ihrer Unternehmensvision helfen kann
Eine Unternehmensvision ist nicht nur ein Satz auf Papier – sie muss lebendig werden und von allen verstanden und getragen werden. Dialogbild unterstützt Unternehmen dabei, ihre Vision visuell darzustellen und so für Mitarbeiter und Stakeholder greifbar zu machen.
Unsere Leistungen:
- Visuelle Darstellung der Unternehmensvision: Wir entwickeln maßgeschneiderte Erklärbilder, die Ihre Unternehmensvision auf anschauliche und inspirierende Weise darstellen. Dies erleichtert es, die Vision im gesamten Unternehmen zu verankern.
- Unterstützung bei der internen Kommunikation: Unsere visuellen Lösungen helfen, Ihre Vision nicht nur zu kommunizieren, sondern auch langfristig zu leben.
- Schulungs- und Onboarding-Materialien: Mit unseren visuellen Tools können Sie neue Mitarbeiter schnell in Ihre Unternehmensvision einführen und sicherstellen, dass sie sich mit den langfristigen Zielen des Unternehmens identifizieren.

VISION 2030
UNSER MOTTO: ALONG WITH YOU – WIR SIND DIE MIT HERZ
Wir sind die mit Herz …
… ein Leitsatz welcher LIVISTO und seine über 500 Mitarbeiter:innen in der Entwicklung und Herstellung hochwertiger Produkte für die Gesundheit von Nutz- und Haustieren vorantreibt.
So arbeiten sie täglich daran, einen Mehrwert für Tierärzte und Tierhalter zu schaffen und ihnen darüber hinaus mit hochwertigen und effizienten Lösungen zur Seite zu stehen. ...

VISION & WERTE
MUT, NACHHALTIGKEIT, EHRLICHKEIT, STOLZ UND UNTERNEHMERTUM
Wie schaffen wir es unsere Vision und Strategie an alle Mitarbeitenden zu transportieren, alle mit dem gleichen Verständnis abzuholen und in die (Zukunfts-)Arbeit einzubinden um unsere Bank langfristig stabil, erfolgreich und zukunftsfähig auszurichten?
Wie schaffen wir es den Weg unserer Vision und Strategie mit dem gleichen Inhalt ins Haus zu transportieren, ohne auf der Wegstrecke wichtige Inhaltsfakten zu verlieren bzw. durch neue Wortwahl Platz für Interpretationsspielraum zu schaffen?
Diese Fragen haben uns auf die Idee gebracht unsere formulierte Vision und Strategie in eine bildhafte Sprache zu übersetzen, getreu dem Motto „ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte“. ...

BASF Schwarzheide GmbH
Die BASF Schwarzheide GmbH ist ein industrieller Leuchtturm in der Lausitz und seit 1990 Teil der BASF-Gruppe. Mehr als 2.000 Mitarbeiter stellen am Produktionsstandort im Süden Brandenburgs Chemiespezialitäten her.
Die Produktpalette umfasst Polyurethan-Grundprodukte und -Systeme, Pflanzenschutzmittel, Wasserbasislacke, Technische Kunststoffe, Schaumstoffe, Dispersionen, Laromere und ab 2022 auch Batteriematerialien.
Der Standort wächst und hat sich das Ziel gesetzt künftig CO2-neutral zu produzieren und die Integration erneuerbarer Energien zu pilotieren. ...

Autoneum ist ein international tätiges Unternehmen, das innovative Akustik- und Wärmemanagementlösungen für die Automobilindustrie produziert. Mit Hauptsitz in der Schweiz und einer globalen Präsenz in über 20 Ländern, bietet Autoneum eine breite Palette von Produkten, um den Komfort und die Sicherheit von Fahrzeugen zu verbessern.
Das Unternehmen wurde 2011 gegründet und hat sich als führender Anbieter in seinem Bereich etabliert. Mit einem engagierten Team und einem starken Fokus auf Kundenservice ist Autoneum bestrebt, langfristige Partnerschaften mit Automobilherstellern aufzubauen und deren Bedürfnisse bestmöglich zu erfüllen. ...
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Unternehmensvision?
Eine Unternehmensvision beschreibt das langfristige Ziel oder den idealen zukünftigen Zustand eines Unternehmens. Sie dient als Leitbild für die zukünftige Ausrichtung und gibt die Richtung vor, in die sich das Unternehmen entwickeln möchte.
Warum ist eine Unternehmensvision wichtig?
Eine Unternehmensvision ist wichtig, weil sie:
- Langfristige Orientierung bietet, indem sie klare Ziele vorgibt.
- Mitarbeiter motiviert, sich mit den Unternehmenszielen zu identifizieren.
- Vertrauen bei Kunden, Partnern und Investoren schafft, da sie die Richtung des Unternehmens deutlich macht.
- Strategische Entscheidungen erleichtert, da sie als Richtlinie dient, um Projekte und Maßnahmen auf die langfristigen Ziele abzustimmen.
Was unterscheidet eine Unternehmensvision von einem Mission Statement?
Eine Unternehmensvision ist zukunftsorientiert und beschreibt, wo das Unternehmen in der Zukunft stehen möchte. Das Mission Statement hingegen beschreibt den aktuellen Zweck und die täglichen Aktivitäten des Unternehmens. Während die Vision auf langfristige Ziele ausgerichtet ist, beschreibt die Mission, was das Unternehmen heute tut, um diese Ziele zu erreichen.
Wie formuliert man eine starke Unternehmensvision?
Um eine starke Unternehmensvision zu formulieren, sollten Sie:
- Langfristige Ziele festlegen, die das Unternehmen erreichen möchte.
- Werte und Kultur des Unternehmens in die Vision integrieren.
- Eine klare und prägnante Formulierung wählen, die leicht verständlich ist.
- Eine Vision entwickeln, die für Mitarbeiter, Kunden und Partner inspirierend wirkt.
- Authentisch bleiben und Ziele definieren, die erreichbar und realistisch sind.
Wie unterscheidet sich die Vision von Unternehmen je nach Branche?
Die Visionen von Unternehmen können stark variieren, je nach Branche und Zielsetzung. Technologiefirmen fokussieren sich oft auf Innovation und Effizienz, während Unternehmen aus dem Gesundheitssektor oder nachhaltigen Bereichen häufig Ziele formulieren, die soziale oder ökologische Verbesserungen anstreben. Eine Unternehmensvision sollte immer spezifisch für die Branche und die Ziele des jeweiligen Unternehmens formuliert werden.
Welche Rolle spielt eine Unternehmensvision bei der Mitarbeitermotivation?
Eine inspirierende Unternehmensvision hilft dabei, Mitarbeiter zu motivieren, indem sie ihnen ein klares Ziel und einen Sinn in ihrer täglichen Arbeit vermittelt. Sie schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements, da die Mitarbeiter wissen, dass sie Teil eines größeren Ziels sind, das über die täglichen Aufgaben hinausgeht.
Können Sie einige Beispiele für Unternehmensvisionen nennen?
Hier sind einige Beispiele Unternehmensvision bekannter Firmen:
- Tesla: „Die Beschleunigung des Übergangs zu nachhaltiger Energie.“
- Microsoft: „Eine Welt schaffen, in der jede Person und jedes Unternehmen mehr erreichen kann.“
- Amazon: „Das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein.“ Diese Beispiele zeigen, wie unterschiedlich und zielgerichtet Visionen formuliert sein können.
Wie wird eine Unternehmensvision in den Alltag des Unternehmens integriert?
Eine Unternehmensvision sollte in den Alltag integriert werden, indem sie regelmäßig kommuniziert und in die Unternehmenskultur eingebettet wird. Dies geschieht durch:
- Schulungen und Onboarding-Prozesse, die die Vision erklären.
- Regelmäßige Kommunikation in Meetings, Berichten und Unternehmensveranstaltungen.
- Mitarbeiterprogramme, die die Vision fördern und unterstützen.
- Maßnahmen und Ziele, die sich an der Vision orientieren.
Kann eine Unternehmensvision geändert werden?
Ja, eine Unternehmensvision kann sich im Laufe der Zeit ändern, wenn sich das Unternehmen weiterentwickelt oder neue Marktbedingungen entstehen. Allerdings sollte dies gut durchdacht und kommuniziert werden, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die neue Richtung verstehen und unterstützen.
Wie kann Dialogbild bei der Visualisierung einer Unternehmensvision helfen?
Dialogbild unterstützt Unternehmen dabei, ihre Unternehmensvision visuell darzustellen. Wir erstellen maßgeschneiderte Erklärbilder, die Ihre Vision klar und verständlich vermitteln. Diese visuellen Darstellungen helfen, die Vision im gesamten Unternehmen zu verankern und sowohl intern als auch extern effektiv zu kommunizieren. Unsere visuellen Lösungen sind besonders hilfreich für Schulungen, Onboarding-Prozesse und die langfristige Motivation der Mitarbeiter.