ZIELBILD: SPARDA-BANK HAMBURG

Die Sparda-Bank Hamburg verbindet als Norddeutschlands mitgliederstärkste Genossenschaftsbank moderne und digitale Bankdienstleistungen mit persönlicher Beratung. In 19 Filialen in Hamburg, Schleswig-Holstein und Nord-Niedersachsen engagiert sie sich für ihre Kundinnen und Kunden und die gesamte Region.

Zur Visualisierung ihres Zielbildes hat sich die Sparda-Bank Hamburg an DIALOGBILD gewandt.

In einem eintägigen Workshop wurde gemeinsam mit dem Vorstand und den Führungskräften der Bank eine erste Skizze erarbeitet deren Inhalte sich an der Zielpyramide der Bank orientieren. Mit dem Wertefundament als Basis wurden strategische Maxime, Kerngeschäftsfelder, Wettbewerbsvorteile, strategische Ziele und die übergeordnete Vision dargestellt.

Im Zentrum des Bildes steht der große Neubau der Firmenzentrale – der Sparda-Bank Hamburg Campus in Hamburg Ottensen. Ein besonderer Fokus liegt außerdem auf dem großen Geschäftsgebiet, welches durch diverse Wahrzeichen der jeweiligen Städte dargestellt ist.

Axel Krohn

Generalbevollmächtigter / Pressesprecher

Warum ist die Visualisierung des Zielbildes für Sie so wichtig?

Wenn es um die Vermittlung von Zielen und Strategie geht, ist es immer wichtig, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitzunehmen. Durch die visuelle Verdichtung des Zielbildes schaffen wir eine moderne und unterhaltsame Übersetzung, welche sich deutlich von rein schriftlichen Dokumenten abhebt.

Wie wurde das visuelle Zielbild entwickelt? Gab es Workshops oder Kreativsessions?

Wir haben das Zielbild im Rahmen eines Workshops mit unseren Führungskräften und dem Vorstand entwickelt.

Welche Rolle spielt der Neubau der Firmenzentrale für das Zielbild?

Der Neubau unserer Unternehmenszentrale ist ein wichtiges Projekt und ein klares Statement mit Blick auf unseren Wachstumskurs. Der Neubau richtet sich konkret an zukünftigen Bedürfnissen unseres Hauses aus. Neben den Anforderungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an ein hochmodernes Gebäude stehen hier Themen wie Digitalisierung, Vernetzung oder auch Prozess-Orientierung im Fokus, sodass der Neubau architektonisch auf unsere strategischen Bedürfnisse ausgerichtet wird.

Wie reagieren Mitarbeitende auf die visuelle Darstellung des Zielbildes?

Das Bild lädt zum Austausch ein – die Mitarbeitenden steigen über die Visualisierung aus einer anderen Perspektive in die Themen ein und gerade im Dialog können Ziele und strategische Ableitungen gut vermittelt werden.

Wie führen Sie neue Mitarbeitende an das Zielbild heran?

Das Bild ist fester Bestandteil unseres Onboarding-Prozesses.

Wie wird sichergestellt, dass das visuelle Zielbild im Alltag präsent bleibt und nicht nur einmalig gezeigt wird?

Wir integrieren das Bild regelmäßig in unsere Veranstaltungen und haben es im Intranet als Online-Modul verankert.

EINIGE SZENEN UND IHRE BEDEUTUNG

Die Sparda-Bank Hamburg engagiert sich auch im Immobilienumfeld und ist bei der Finanzierung von Baugemeinschaften und Wohnungsbaugenossenschaften als starker Partner aktiv.