







Strategie visualisieren: Ein umfassender Ratgeber für erfolgreiche Unternehmenskommunikation
In der heutigen komplexen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen ihre Strategien klar und effektiv kommunizieren. Eine der wirksamsten Methoden dafür ist die Visualisierung der Strategie. In diesem Ratgeber erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich visualisieren können und welche Vorteile dies mit sich bringt.
Was bedeutet Strategie visualisieren?
Strategie visualisieren bedeutet, die wesentlichen Elemente Ihrer Unternehmensstrategie in einer anschaulichen und leicht verständlichen grafischen Form darzustellen. Dies kann in Form eines Strategiebildes, einer Strategievisualisierung oder eines sogenannten "Big Picture" erfolgen. Ziel ist es, komplexe Zusammenhänge, Ziele und Maßnahmen auf einen Blick erfassbar zu machen12.
Warum ist die Visualisierung von Strategien wichtig?
Strategie visualisieren bietet zahlreiche Vorteile:
- Verbesserte Kommunikation: Ein Strategiebild macht abstrakte Konzepte greifbar und erleichtert das Verständnis für alle Beteiligten2.
- Erhöhte Mitarbeitermotivation: Wenn Mitarbeiter die Unternehmensstrategie klar vor Augen haben, können sie sich besser damit identifizieren und fühlen sich motivierter, zur Zielerreichung beizutragen2.
- Klarere Ausrichtung: Eine visualisierte Strategie hilft, alle Beteiligten auf gemeinsame Ziele auszurichten2.
- Bessere Entscheidungsfindung: Durch die übersichtliche Darstellung können Führungskräfte fundierte Entscheidungen treffen und potenzielle Chancen und Risiken leichter erkennen7.
- Förderung der Innovationsfähigkeit: Ein klares Bild der Strategie kann neue Ideen und Innovationen anregen.
Wie visualisieren Sie Ihre Strategie effektiv?
1. Definieren Sie Ihre Kernbotschaften
Bevor Sie mit der Visualisierung beginnen, ist es wichtig, die Kernelemente Ihrer Strategie klar zu definieren. Dazu gehören:
- Vision und Mission des Unternehmens
- Langfristige und kurzfristige Ziele
- Kernwerte und Unternehmenskultur
- Wichtigste Maßnahmen und Meilensteine
2. Wählen Sie das richtige Format
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, eine Strategie zu visualisieren. Einige beliebte Formate sind:
- Strategielandkarten
- Infografiken
- Strategiebilder
- Metaphorische Darstellungen (z.B. eine Reise oder ein Gebäude)
Wählen Sie das Format, das am besten zu Ihrer Strategie und Unternehmenskultur passt.
3. Nutzen Sie professionelle Tools und Unterstützung
Es gibt zahlreiche Tools und Softwarelösungen, die Ihnen bei der Erstellung von Strategievisualisierungen helfen können. Einige Optionen sind:
- PowerPoint für einfache Darstellungen
- Spezielle Visualisierungstools wie Prezi oder Miro
- Professionelle Grafikdesign-Software für komplexere Darstellungen
Zögern Sie nicht, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen, um ein hochwertiges und effektives Strategiebild zu erstellen.
4. Integrieren Sie Storytelling-Elemente
Ein gutes Strategiebild erzählt eine Geschichte. Nutzen Sie visuelle Metaphern, Symbole und eine klare Struktur, um die "Reise" Ihres Unternehmens zu verdeutlichen. Dies macht die Strategie einprägsamer und leichter verständlich1.
5. Halten Sie es einfach und übersichtlich
Vermeiden Sie es, zu viele Details in Ihr Strategiebild zu packen. Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Elemente und stellen Sie sicher, dass die Darstellung auf einen Blick erfassbar ist.
6. Testen und iterieren Sie
Präsentieren Sie Ihr Strategiebild verschiedenen Stakeholdern und sammeln Sie Feedback. Seien Sie bereit, Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass die Visualisierung für alle verständlich und nützlich ist6.
Wie kann die Agentur DIALOGBILD bei der Strategievisualisierung helfen?
DIALOGBILD ist eine spezialisierte Agentur, die Unternehmen bei der Visualisierung komplexer Themen unterstützt. Sie können Ihnen bei der Erstellung eines effektiven Strategiebildes helfen, indem sie:
- Expertise einbringen: DIALOGBILD verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Visualisierung von Unternehmensstrategien und kann bewährte Methoden und Best Practices anwenden.
- Maßgeschneiderte Lösungen entwickeln: Die Agentur arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um ein Strategiebild zu erstellen, das genau auf Ihre Bedürfnisse und Unternehmenskultur zugeschnitten ist.
- Professionelles Design umsetzen: DIALOGBILD verfügt über erfahrene Designer, die Ihre Strategie in ein visuell ansprechendes und leicht verständliches Format bringen können.
- Change-Prozesse begleiten: Die Agentur kann Sie nicht nur bei der Erstellung des Strategiebildes unterstützen, sondern auch bei der Implementierung und Kommunikation der Strategie in Ihrem Unternehmen.
- Verschiedene Formate anbieten: Je nach Ihren Bedürfnissen kann DIALOGBILD Strategiebilder in verschiedenen Formaten erstellen, von statischen Grafiken bis hin zu interaktiven digitalen Lösungen.
Fazit: Die Macht der Strategievisualisierung nutzen
Die Visualisierung Ihrer Unternehmensstrategie ist ein mächtiges Instrument, um Klarheit, Ausrichtung und Motivation in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Indem Sie komplexe strategische Konzepte in ein leicht verständliches visuelles Format bringen, können Sie sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die Unternehmensziele verstehen und aktiv zu deren Erreichung beitragen.
Nutzen Sie die in diesem Ratgeber vorgestellten Techniken und Tipps, um Ihre eigene Strategievisualisierung zu erstellen. Und wenn Sie professionelle Unterstützung benötigen, kann eine spezialisierte Agentur wie DIALOGBILD Ihnen helfen, Ihre Strategie zum Leben zu erwecken und effektiv zu kommunizieren.
Erinnern Sie sich: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Mit einem gut gestalteten Strategiebild können Sie die Zukunft Ihres Unternehmens nicht nur sehen, sondern auch aktiv gestalten.

VISION 2030
UNSER MOTTO: ALONG WITH YOU – WIR SIND DIE MIT HERZ
Wir sind die mit Herz …
… ein Leitsatz welcher LIVISTO und seine über 500 Mitarbeiter:innen in der Entwicklung und Herstellung hochwertiger Produkte für die Gesundheit von Nutz- und Haustieren vorantreibt.
So arbeiten sie täglich daran, einen Mehrwert für Tierärzte und Tierhalter zu schaffen und ihnen darüber hinaus mit hochwertigen und effizienten Lösungen zur Seite zu stehen. ...

SMART GEPLANT
– DIE FABRIK DER ZUKUNFT
Die Produktionsplanung / Markensteuerung VWN leistet mit über 1.000 Beschäftigten einen entscheidenden Beitrag zum langfristigen Unternehmenserfolg der Marke Volkswagen Nutzfahrzeuge.
Der Bereich verantwortet die Ausgestaltung der Produktion von Morgen. In gewerkeübergreifenden Teams werden Konzepte zur Umsetzung von neuen Fahrzeugprojekten erarbeitet. Neben der Beeinflussung der Produkte hin zu einer fertigungsgerechten Produktgestaltung steht ebenso die fertigungs- und termingerechte Bereitstellung von Anlagen sowie Bauteilen im Fokus des Bereichs.
Im Rahmen der Strategiearbeit wurde in Zusammenarbeit mit DIALOGBILD eine Bildwelt erarbeitet, die die Interaktion der einzelnen Abteilungen sowie das gemeinsame Ziel, eine SMART GEPLANTe Fabrik, in den Mittelpunkt stellt. ...

LEITBILD: HELLMANN PROMISE
FOR THE BETTER. TOGETHER.
Das Familienunternehmen Hellmann Worldwide Logistics liefert seit über 150 Jahren erfolgreich höchste Performance über eine breite Dienstleistungspalette hinweg – Speditionsleistungen per Schiene, LKW, Luft- und Seefracht werden durch KEP-Dienste, Kontraktlogistik sowie Branchen- und IT-Lösungen ergänzt. Was mit Warentransport per Pferdefuhrwerk begann, entwickelte sich über die Jahrzehnte hinweg mit den technischen Neuerungen zu hochmodernen Lösungen.
Damit Hellmann Worldwide Logistics den Herausforderungen von morgen begegnen kann, wird schon heute interdisziplinär an neuen Visionen gearbeitet. Um das Unternehmen in Zeiten des stetigen Wandels nachhaltig erfolgreich aufzustellen, wurde eine neue Unternehmenskultur definiert, inklusive einer Vision, Mission und Werte. Diese global gültige Kultur, die alle rund 14.000 Mitarbeiter*innen miteinander verbindet, sollte im Dialogbild transportiert und gleichzeitig mit einer grundlagenbildenden Klarheit versehen werden.

VISION & WERTE
MUT, NACHHALTIGKEIT, EHRLICHKEIT, STOLZ UND UNTERNEHMERTUM
Wie schaffen wir es unsere Vision und Strategie an alle Mitarbeitenden zu transportieren, alle mit dem gleichen Verständnis abzuholen und in die (Zukunfts-)Arbeit einzubinden um unsere Bank langfristig stabil, erfolgreich und zukunftsfähig auszurichten?
Wie schaffen wir es den Weg unserer Vision und Strategie mit dem gleichen Inhalt ins Haus zu transportieren, ohne auf der Wegstrecke wichtige Inhaltsfakten zu verlieren bzw. durch neue Wortwahl Platz für Interpretationsspielraum zu schaffen?
Diese Fragen haben uns auf die Idee gebracht unsere formulierte Vision und Strategie in eine bildhafte Sprache zu übersetzen, getreu dem Motto „ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte“. ...

DAS ZIELBILD
FÜR ALMO ERZEUGNISSE
Transparenz über das Zielsystem schaffen, dieses auf einen Blick für alle Mitarbeiter verständlich und leicht zu kommunizieren, die Möglichkeit zur persönlichen Identifikation geben und den Weg in die Zukunft beschreiben, um letztendlich eine übergeordnete Orientierung für das gesamte Unternehmen zu geben – das waren die Gründe, aus denen sich ALMO für die Erstellung eines Dialogbildes entschieden hat.
Gemeinsam mit DIALOGBILD und Goldpark als professionelle Partner wurde ein Dialogbild für ALMO entwickelt und implementiert. Dabei wurde im ersten Schritt das bereits vorhandene Zielsystem um einen Nordstern und daraus abgeleitete Kernaussagen ergänzt. Dieser kreative Findungsprozess wurde durch Goldpark moderiert und begleitet.
Auf Grundlage von Nordstern, Kernaussagen sowie ALMOs Strategie und des Unternehmensleitbildes wurde das Zielbild entwickelt. Hierbei war es dem Unternehmen wichtig, Mitarbeiter wie Führungskräfte in den Entstehungsprozess zu integrieren. In den insgesamt drei Workshops wirkten deshalb Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche sowie Mitglieder des Betriebsrates mit. ...

Zielbild der MWS-Organisation
Miele ist der weltweit führende Anbieter von Premium-Hausgeräten für die Bereiche Küche, Wäsche- und Bodenpflege. Hinzu kommen Luftreiniger, Waschmaschinen und Trockner für den gewerblichen Einsatz sowie Reinigungs-, Desinfektions- und Sterilisationsgeräte für medizinische Einrichtungen und Labore (Geschäftsbereich Professional). Das 1899 gegründete Unternehmen unterhält 15 Produktionsstandorte, davon acht in Deutschland.
2004 wurde das Miele Wertschöpfungssystem (MWS) ins Leben gerufen, das im Laufe der Jahre beständig weiterentwickelt wurde und heute ein bewährtes Instrument ist, um Prozesse und die Zusammenarbeit in der Produktion und Administration zu verbessern, Verschwendung im Unternehmen zu vermeiden und so auch die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. ...

STRATEGIE 2028
DIE HAHN GRUPPE – TRADITIONELL INNOVATIV!
Die Hahn Gruppe ist eines der größten Automobilhandelsunternehmen in Deutschland. Mit rund 2.000 Mitarbeitern und 35 Betrieben der Marken Volkswagen, Volkswagen Nutzfahrzeuge, Audi, Porsche, Skoda und Seat in der Metropolregion Stuttgart hat Hahn seit 100 Jahren eine starke Marktposition und ist ein verlässlicher Partner für Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner.
Die Automobilbranche befindet sich im größten Umbruch ihrer Geschichte. Seit jeher hat die Unternehmerfamilie Hahn innovative Ideen umgesetzt und ist neue Wege gegangenen, die die Firma zu einem überaus erfolgreichen Unternehmen gemacht haben. Im Jahr 2018 hat das Management eine langfristige Strategie erarbeitet, die neben wirtschaftlichen Faktoren vor allem auch Themen wie Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle einbezieht. Dieses rund 150 Seiten starke Papier in einfacher Form allen Mitarbeitern verständlich zu machen, war die große Herausforderung, die uns auf die Firma DIALOGBILD aufmerksam gemacht hat. ...

E2E SUPPLY CHAIN EXCELLENCE
Die Alfred Kärcher SE & Co. KG, ist ein Familienunternehmen mit Hauptsitz in Winnenden, Baden-Württemberg. Der Weltmarktführer für Reinigungstechnik beschäftigt weltweit mehr als 13.500 Mitarbeiter. Besonders bekannt ist das Unternehmen für seine Hochdruckreiniger.
Um auch in Zukunft Weltmarktführer zu bleiben und Kunden optimal beliefern zu können, arbeitet Kärcher ständig an der Optimierung des eigenen Supply Chain Managements. Das aktuelle, strategierelevante Projekt „End-to-End Supply Chain Excellence“ bringt Veränderungen von Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten mit sich, die weltweit etwa 6.000 Mitarbeiter betreffen werden. Um ein einheitliches Verständnis aller Projektbeteiligten zu garantieren, entwickelte Kärcher auf Basis interner Workshops das Dialogbild des Veränderungsprojektes „E2E Supply Chain Excellence“, das von Dialogbild entsprechend ausgearbeitet wurde.
Das Bild visualisiert den Prozessverlauf des Projektes als Weg, ausgehend von der gegenwärtigen Kärcher-Realität. Der Betrachter wird über den neu zu implementierenden Supply Chain Prozess informiert, in dem er einer Brücke folgt, die in die Kärcher-Zukunft führt. ...

BASF Schwarzheide GmbH
Die BASF Schwarzheide GmbH ist ein industrieller Leuchtturm in der Lausitz und seit 1990 Teil der BASF-Gruppe. Mehr als 2.000 Mitarbeiter stellen am Produktionsstandort im Süden Brandenburgs Chemiespezialitäten her. Die Produktpalette umfasst Polyurethan-Grundprodukte und -Systeme, Pflanzenschutzmittel, Wasserbasislacke, Technische Kunststoffe, Schaumstoffe, Dispersionen, Laromere und ab 2022 auch Batteriematerialien. Der Standort wächst und hat sich das Ziel gesetzt künftig CO2-neutral zu produzieren und die Integration erneuerbarer Energien zu pilotieren. ...

FIT FOR FUTURE
Helm ist ein global agierendes Familienunternehmen mit Hauptsitz in Hamburg. Die Tätigkeitsfelder sind die Geschäftsbereiche Chemicals, Fertilizer, Coop Protection und Pharma, um die sich unser Unternehmen mit seinen 1.500 Mitarbeitern kümmert.
Im Zuge des Transformationsprozesses haben wir uns für ein DIALOGBILD entschieden um die verschiedenen Aspekte und Bereiche verständlich und leicht einprägsam an unsere Mitarbeiter zu vermitteln. Hierfür hat auch jeder Mitarbeiter sein eigenes Bild nach der Firmentagung erhalten. ...
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IMPROVEMENT VISION
WORKSHOP UND ILLUSTRATION
Das Dialogbild für das Bombardier-Werk wurde in mehreren Schritten entwickelt. Zunächst wurde ein interner Workshop für Bombardier-Mitarbeiter veranstaltet, bei dem diese die Inhalte des Dialogbildes selbst diskutierten und festlegten. Teilweise entstanden bereits erste Scribbles zu Szenen, die später im Bild auftauchen sollten.
Anhand des Rasters, das bereits im Dialogbild für ein anderes Bombardier- Werk verwendet worden war, konnten die Positionen der einzelnen Szenen im Bild von Beginn an bestimmt werden. ...
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum Thema Strategie visualisieren
Was ist ein Strategiebild?
Ein Strategiebild ist eine visuelle Darstellung der Kernpunkte einer Unternehmensstrategie. Es fasst komplexe strategische Konzepte in einer anschaulichen und übersichtlichen Form zusammen, die auf einen Blick erfassbar ist.
Warum ist es wichtig, Strategien zu visualisieren?
Strategien müssen kommuniziert und erlebbar gemacht werden. Eine Visualisierung bietet ein einprägsames Mittel, um Strategien verständlich zu vermitteln, Interpretationsspielräume zu verringern und die Umsetzung zu fördern.
Welche Vorteile bietet ein Strategiebild?
Ein Strategiebild verbessert die Kommunikation, erhöht das Verständnis für komplexe Zusammenhänge, fördert die Mitarbeitermotivation und unterstützt die Ausrichtung aller Beteiligten auf gemeinsame Ziele.
Wie erstellt man ein effektives Strategiebild?
Die Erstellung eines Strategiebildes umfasst mehrere Schritte:
- Zieldefinition
- Entwicklung eines Visualisierungskonzepts
- Einbindung von Stakeholdern
- Grafische Umsetzung
- Kommunikation und Implementierung
Welche Elemente sollte ein Strategiebild enthalten?
Ein Strategiebild sollte die Vision und Mission des Unternehmens, langfristige und kurzfristige Ziele, Kernwerte, wichtigste Maßnahmen und Meilensteine beinhalten.
Wer sollte bei der Erstellung eines Strategiebildes einbezogen werden?
Es ist wichtig, Schlüsselpersonen aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens einzubeziehen, um unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen und die Akzeptanz zu erhöhen.
Welche Formate eignen sich für die Darstellung eines Strategiebildes?
Strategiebilder können in verschiedenen Formaten erstellt werden, z.B. als Plakate, digitale Grafiken, Animationen oder Kurzfilme. Die Wahl hängt von der Zielgruppe und dem Einsatzzweck ab.
Wie kann man sicherstellen, dass ein Strategiebild verstanden und genutzt wird?
Regelmäßige Kommunikation und Wiederholung in verschiedenen Medien und Formaten sind wichtig. Das Strategiebild sollte an zentralen Orten im Unternehmen präsent sein und in Meetings und Präsentationen aktiv genutzt werden.
Kann man ein Strategiebild selbst erstellen oder sollte man professionelle Hilfe in Anspruch nehmen?
Während einfache Visualisierungen selbst erstellt werden können, empfiehlt es sich für komplexe Strategiebilder, professionelle Unterstützung durch erfahrene Designer oder spezialisierte Agenturen wie DIALOGBILD in Anspruch zu nehmen.
Wie oft sollte ein Strategiebild aktualisiert werden?
Ein Strategiebild sollte regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert werden, insbesondere wenn sich wichtige strategische Ziele oder Rahmenbedingungen ändern. Eine jährliche Überprüfung ist in vielen Fällen sinnvoll.